開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。開發(fā)區(qū)招商中心成立于2013年，公司運營總部位于天津，技術(shù)總部位于北京，采用雙中心的運營模式，更好的借助京津兩地優(yōu)勢。

“誰來招”的責任必須再實化

　　突出縣領(lǐng)導帶頭，縣領(lǐng)導帶頭完成本條線招商引資任務(wù)。堅持“一把手”總負責，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各部門主要負責同志作為招商引資一責任人，嚴格落實“一把手”負責制，不僅要把本單位招商引資組織好、指揮好、落實好，還要充分發(fā)揮班子成員整體作用，把本單位的精兵強將推向招商引資一線，強化專業(yè)招商力量，充分利用企業(yè)、商會、協(xié)會的信息、商務(wù)和人脈資源，爭取一批新項目簽約落地。首先，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即招商隊伍向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變、招商分工向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變、招商方式向多樣化轉(zhuǎn)變。

開發(fā)區(qū)招商中心招商培訓

開發(fā)區(qū)招商中心是國內(nèi)具有影響力的投資促進與招商引資門戶平臺，為企業(yè)投資選址和政府的招商引資提供快捷的解決方案。

招商的培訓主要有以下幾個方面:

1、項目及產(chǎn)品知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職

業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

企業(yè)在什么情況下會有積極外出投資的意向？

企業(yè)投資的主要動因有以下11種：戰(zhàn)略布局、客戶要求、市場需要、資源制約、成本因素、產(chǎn)業(yè)聚集、合作發(fā)展、優(yōu)惠吸引、競爭壓力、未來期望和防范風險。

戰(zhàn)略布局：從整體發(fā)展考慮，保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

客戶要求：主要客戶已在新地區(qū)投資，要求原材料供應商就近供應。

市場需要：產(chǎn)品銷售市場現(xiàn)量巨大，成長性強。

資源制約：生產(chǎn)原料屬于緊缺資源，資源地控制以未加工形態(tài)外流。

成本因素：產(chǎn)品附加值較低，難以消化原投資地成本上漲壓力。

產(chǎn)業(yè)聚集：同類產(chǎn)業(yè)在投資地已產(chǎn)生聚集效應，形成了強大的配套優(yōu)勢。

合作發(fā)展：尋找在生產(chǎn)或市場具有優(yōu)勢的同類企業(yè)，通過并購，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

優(yōu)惠吸引：投資地政府制定的優(yōu)惠稅收、地價、獎勵等。

競爭壓力：同行業(yè)競爭對手已在新投資地投資經(jīng)營，生產(chǎn)、銷售以及未來發(fā)展前景良好。

未來期望：投資地未來發(fā)展充滿機遇，市場成長空間巨大。

防范風險：根據(jù)雞蛋不要放在同一個籃子原理，為了化解風險，選擇新的安全投資地。

招商的兩種類型，即所謂的產(chǎn)業(yè)招商（實體招商）和注冊招商（虛擬招商）。所謂產(chǎn)業(yè)招商，意思就是在某個開發(fā)區(qū)或者某各區(qū)域中，企業(yè)投資設(shè)廠，真真實實在這個區(qū)域中生產(chǎn)經(jīng)營的。所謂注冊招商，即企業(yè)將自己的注冊地放在某個開發(fā)區(qū)或者區(qū)域中，享受這個開發(fā)區(qū)的高額返稅率或者其他優(yōu)惠政策，但是企業(yè)的真實的經(jīng)營活動其實是在其他地方的。建立完善招商人才培養(yǎng)和引進機制，突出招商業(yè)務(wù)培訓，吃透招商投資政策，不斷提高招商隊伍政策業(yè)務(wù)能力、活動策劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、項目談判能力、項目包裝能力和管理服務(wù)能力。經(jīng)典的例子就是在一段時間內(nèi)，若干明星的經(jīng)濟工資注冊在霍爾果斯以求取得其較低的企業(yè)所得稅的稅率優(yōu)惠。