南通萬事通信息有限公司成立于2009年11月11日，是國內(nèi)的全網(wǎng)信息化專家。是電信研究院在江蘇的金牌服務商，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會金牌合作伙伴，移動互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權研究中心江蘇地區(qū)服務中心，中國電信，中國聯(lián)通，中國移動三大運營商400企業(yè)熱線金牌合作伙伴。目前萬事通信息在全網(wǎng)信息化領域擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的布局，產(chǎn)品涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)建站、搜索引擎營銷，移動互聯(lián)網(wǎng)app軟件開發(fā)，電信400企業(yè)熱線等，為企業(yè)提供一站式，的品牌、產(chǎn)品推廣和營銷服務，利用自身豐富的全網(wǎng)信息化經(jīng)驗為企業(yè)提供高效服務，產(chǎn)品包括，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設、優(yōu)化、推廣、網(wǎng)絡媒體公關，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)門戶建設，行業(yè)門戶運營，電信、聯(lián)通400客服電話、電話會議系統(tǒng)等一系列產(chǎn)品，能極大限度的滿足企業(yè)在信息化領域的需求。公司的目標是：“讓生意觸手可及?！?

      五年磨一劍，成立之初就秉承著“誠信為本，長期服務”的經(jīng)營宗旨，經(jīng)過五年的發(fā)展，截止到2013年上半年服務的企業(yè)已經(jīng)超一萬家，并在上海、南京、南通、天津、北京、南昌、杭州、寧波等城市設立了分公司或辦事處，萬事通的管理團隊均來自國內(nèi)大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，從業(yè)時間長達九年，均有著豐富的管理和網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗，經(jīng)過公司的五年發(fā)展，技術團隊不斷地成熟，2013年公司啟動了第二個五年計劃。第二個五年計劃公司正式啟動了“萬家燈火”的計劃：計劃再新增10000家客戶，為1000家客戶提供VIP服務；計劃為100名員工提供住房。相信在萬事通人不斷的努力下，再次創(chuàng)造行業(yè)的奇跡。

南通霸屏推廣聯(lián)系電話網(wǎng)絡推廣

首先，讓我們來看看現(xiàn)代國內(nèi)商業(yè)模式的變化，從“渠道為王”到“流程為王”再到今天的“用戶為王”。商業(yè)的本質(zhì)沒有改變。這仍然是一個單一的交易以及用戶和品牌之間的關系。然而，用戶和品牌之間的關系已經(jīng)發(fā)生了變化。從以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心。這個命令要求你更加關注你與用戶的關系以及用戶的想法。你總是認為你的產(chǎn)品很好，而不是閉門工作。如果你生產(chǎn)的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品更好，如果消費者不付賬，那也沒用。

因此，我們現(xiàn)在特別強調(diào)以客戶為中心，這也是我們?yōu)榭蛻舴盏闹攸c。我們特別強調(diào)更多地傾聽顧客的聲音，而不是在這里感到快樂。這也是“為什么營銷的終目標是滿足顧客的需求而不是利潤”的問題說到。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的魔方是“以用戶為中心，只有快速和牢不可破”！

購物中心就像戰(zhàn)場。長久以來，這一直是一條永恒的法律。從以前同行業(yè)的競爭到跨行業(yè)的競爭，企業(yè)之間的越來越激烈。在古代，敵人贏得的人頭數(shù)被視為功績的基礎，而在現(xiàn)代企業(yè)之間的中，人頭數(shù)也被視為輸贏的基礎。今天，人頭的數(shù)量是基于消費者的數(shù)量和流量。誰贏得多，誰就是老板。

然而，隨著各種商業(yè)模式的遷移以及互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)甚至物聯(lián)網(wǎng)的變化，傳統(tǒng)企業(yè)如果不懂得“適者生存”，今天將逐漸被淘汰。當時代拋棄你時，他們甚至不會跟你說再見。

過去，大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式都以企業(yè)利潤為核心問題，而互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式必須以用戶為核心。如果你想創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式，你必須首先創(chuàng)新企業(yè)的價值主張、創(chuàng)造和理念。新業(yè)務價值的價值主張經(jīng)常隨著客戶價值主張的變化而變化。

然而，由于傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營模式上更重視利潤而不是人，企業(yè)必須適應時代的變化，必須快速創(chuàng)新。同時，他們應該把自己的商業(yè)放在“消費者”身上，即“人”。