激勵勞務(wù)外包員工的方法

天津勞務(wù)外包公司認(rèn)為企業(yè)使用勞務(wù)外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務(wù)外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認(rèn)同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，下面給大家分享幾種激勵勞務(wù)外包員工的方法。

天津勞務(wù)外包公司

一、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵法

天津勞務(wù)外包公司建議制定動態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，與時(shí)俱進(jìn)共同發(fā)展，比如調(diào)整組織架構(gòu)，增加各職級內(nèi)部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就是講現(xiàn)有員工崗位分為A、B、C三個(gè)檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變?yōu)锽檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務(wù)外包員工在參加轉(zhuǎn)正考試時(shí)，根據(jù)崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉(zhuǎn)正機(jī)會

天津勞務(wù)外包公司表示企業(yè)一定要制定明確單位轉(zhuǎn)正的制度，要讓勞務(wù)外包員工知道轉(zhuǎn)正考核的時(shí)間、考核方式、轉(zhuǎn)正要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與轉(zhuǎn)正的條件和轉(zhuǎn)正比例等因素。適宜的轉(zhuǎn)正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領(lǐng)導(dǎo)考評、工作時(shí)間、學(xué)歷、理論考試成績等方面組成。

勞務(wù)派遣員工的加班費(fèi)發(fā)放

勞務(wù)派遣員工的加班費(fèi)發(fā)放：根據(jù)《勞動合同法》第62條的明確規(guī)定，用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：告知派遣員工的工作要求和勞動報(bào)酬，支付加班費(fèi)、績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇。所以勞動派遣人員的加班費(fèi)用應(yīng)該由用工企業(yè)發(fā)放。

天津勞務(wù)派遣公司

被派遣的工人應(yīng)對社會保障進(jìn)行處理。根據(jù)《暫行規(guī)定》的規(guī)定，派遣單位有義務(wù)按照《國家條例》和《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定和社會保險(xiǎn)的有關(guān)手續(xù)，為派遣員工繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。天津勞務(wù)派遣公司認(rèn)為，無論如何約定，派遣單位或用工單位都必須為勞務(wù)派遣人員支付社會保險(xiǎn)費(fèi)，不得相互推開，被派遣人員的權(quán)利和利益，派遣工也是有權(quán)利的。

天津勞務(wù)派遣公司謝絕墊付準(zhǔn)則

謝絕墊付準(zhǔn)則

在勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系中，行政命令制度是明確的，用人單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際接受被派遣去做某事的職工的工資和社會保障費(fèi)用。這是勞務(wù)派遣公司不付錢原則的法律根源，也就是說，讓人們?nèi)ツ程幾瞿呈?。公司不遵守向用人單位支付上述費(fèi)用的原則，實(shí)際上增加了個(gè)人的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

使用勞務(wù)派遣有兩個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。一是讓國有企業(yè)和陷阱機(jī)構(gòu)突破勞動制度，二是為勞動合同管理和社會保險(xiǎn)管理提供專業(yè)服務(wù)，降低管理成本。天津勞務(wù)派遣公司說，工人的工資和社會保險(xiǎn)金實(shí)際于雇主接受的工資和社會保險(xiǎn)金。他們支付的費(fèi)用在中間，包括和勞務(wù)派遣公司的服務(wù)費(fèi)。