企業(yè)上云|上云對企業(yè)的好處

或許云設(shè)施的低成本，對企業(yè)是好事，但是從“重要緊迫”的角度更能夠看清問題的本質(zhì)。因為相對于云，很多企業(yè)已有自己的IT投資建設(shè)；相對于設(shè)施的低成本，在多品種小批量等背景下，企業(yè)對于市場的不確定，對于高昂的運(yùn)營成本、創(chuàng)新的乏力和經(jīng)營人才的培養(yǎng)等或許更加緊迫。因而對于云，在促進(jìn)連接、數(shù)據(jù)驅(qū)動、提升運(yùn)行效率，促進(jìn)商業(yè)創(chuàng)新，降低綜合成本，重構(gòu)競爭力等方面的價值邏輯更為重要。

云ERP系統(tǒng)的錯誤看法|正確認(rèn)識云ERP|云ERP

謬論一 云ERP系統(tǒng)無法定制化

過去一些SaaS軟件產(chǎn)品只可以進(jìn)行一些簡單的修改，比如有關(guān)界面的一些設(shè)定，而無法做深入的修改。這樣的修改顯然無法滿足業(yè)務(wù)邏輯和流程的重大變化，但是隨著云ERP產(chǎn)品在硅谷的崛起，顛覆了這一謬論?，F(xiàn)在的云ERP產(chǎn)品在自定義流程和業(yè)務(wù)邏輯方面已經(jīng)不在是那樣死板，甚至比本地ERP更加靈活多變。

謬論二 數(shù)據(jù)被云ERP供應(yīng)商控制

首先如果供應(yīng)商有心進(jìn)行qie取，本地任何ERP系統(tǒng)都將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)被供應(yīng)商所掌握，所以這本身就是一個偽命題。而云ERP供應(yīng)商反而無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行qie取，因為所有的數(shù)據(jù)都通過云端服務(wù)器存儲。云ERP廠商對于安全措施的保證力度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于供應(yīng)商的安全保障能力。

謬論三 地區(qū)政策限制（例如GAAP與IFRS財務(wù)準(zhǔn)則）

由于本地ERP是獨(dú)立配置的，所以很多企業(yè)都認(rèn)為，在單獨(dú)地區(qū)政策流程制定方面，云ERP根本無法勝任。是事實(shí)上這又是一個片面的了解，例如不同地區(qū)的財務(wù)準(zhǔn)則問題，通過云ERP系統(tǒng)可以對其報表進(jìn)行自動換算財務(wù)數(shù)據(jù)，這一模式反而是本地ERP系統(tǒng)無法成功的。

上云三問之用什么云|千企上云|企業(yè)上云

企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和能力來評估是建設(shè)自己的私有云還是租用公有云來承載自己的應(yīng)用。一些大型企業(yè)從數(shù)據(jù)、應(yīng)用的安全性角度考慮可以利用自有的機(jī)房、人才優(yōu)勢和IT設(shè)備建設(shè)一個企業(yè)的私有云，實(shí)現(xiàn)從應(yīng)用——底層IT設(shè)備——網(wǎng)絡(luò)的全流程控制。

企業(yè)建設(shè)私有云，特別是在建設(shè)初期并不一定能降低IT的成本，只有合理的使用這些資源才能發(fā)揮云的集約優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。但是到底采用“商業(yè)軟件體系的路徑”還是“開源軟件的體系”也是根據(jù)企業(yè)自身的能力決定。開源軟件除非自己建立整套研發(fā)體系，不然終也會成為受制于人的封閉商用軟件，失去了開源軟件的開放性和兼容性。開源軟件不是不要錢，也不一定會比商業(yè)軟件更省錢。特別在企業(yè)IT運(yùn)營能力缺乏時，還是建議采用租用公有云。

利用公有云的較為完善的網(wǎng)絡(luò)接入能力、計算、存儲、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、安全等能力，在公有云內(nèi)建立企業(yè)的“私有云”，把這個私有云的IT資源作為企業(yè)IT體系的有效補(bǔ)充?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)將公有云內(nèi)的IT資源和企業(yè)原有的IT資源池打通，形成雙活或者容災(zāi)體系的“混合云”，可以進(jìn)一步提升企業(yè)IT服務(wù)能力，提升IT資源可靠性。需要選擇哪種公有云作為企業(yè)IT的補(bǔ)充，需要結(jié)合原有IT資源現(xiàn)狀重點(diǎn)考慮