企業(yè)為何要上云|襄陽(yáng)企業(yè)為何要上云

企業(yè)為何要上云

首先，云服務(wù)器的成本比較低。云服務(wù)器采用的是按需收費(fèi)，相比傳統(tǒng)的自建獨(dú)立服務(wù)器，成本更低，可擴(kuò)展性更強(qiáng)。

第二，云服務(wù)器的性能要比傳統(tǒng)服務(wù)器優(yōu)越。云服務(wù)器實(shí)現(xiàn)了硬件上的隔離以及寬帶上的獨(dú)享，不受地域，流量等的限制。

第三，云服務(wù)器擁有更強(qiáng)大的管理能力。云服務(wù)器可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中化管理，以及各種業(yè)務(wù)的備份，可以通過(guò)線路遠(yuǎn)程遙控，資料的調(diào)取，數(shù)據(jù)的傳輸。

第四，云服務(wù)器相對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)器更安全。專業(yè)的云服務(wù)提供商有更專業(yè)的安全團(tuán)隊(duì)和更可靠的安全保障系統(tǒng)。

HR云|人力資源上云|人力資源管理

人力資源管理 1.招聘管理上云在云上部署HR對(duì)外子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)布、自動(dòng)匯總簡(jiǎn)歷、搜索人才，快速篩選和安排面試，自動(dòng)收集和匯總面試評(píng)價(jià)，隨時(shí)隨地查看進(jìn)程，對(duì)接專業(yè)人才市場(chǎng)平臺(tái)等功能，縮短用人單位和人才之間的匹配鏈條，使招聘更精準(zhǔn)。2.績(jī)效管理上云HR內(nèi)部考評(píng)系統(tǒng)，采用獨(dú)立系統(tǒng)上云部署，或者在云端部署專業(yè)的SaaS服務(wù)，由應(yīng)用企業(yè)通過(guò)服務(wù)租用的模式，獲取績(jī)效管理服務(wù)。3.培訓(xùn)管理上云云端部署專業(yè)的培訓(xùn)管理、培訓(xùn)組織、在線教育等平臺(tái)，并引入豐富的培訓(xùn)資源、師資資源，形成SaaS服務(wù)，企業(yè)采用服務(wù)租用的模式，獲取專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。4.薪酬管理上云云端部署薪酬管理系統(tǒng)，支持企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)稅、社|bao、考勤自動(dòng)計(jì)算，滿足企業(yè)薪酬管理的多元化需求。

制造為什么上云|制造上云

制造為什么上云？承接著供與銷，云端讓制造的環(huán)境“供應(yīng)鏈”更具敏捷性。例如訂單預(yù)期及采購(gòu)供應(yīng)，使制造得到釋放；而制造本身如何提升效率，云端該如何助益？

今天的企業(yè)在“個(gè)性化需求”的沖擊下，制造的協(xié)作能力是根本，是內(nèi)外同時(shí)存在的。例如外部的生產(chǎn)委外、工序委外，設(shè)計(jì)委外，制造企業(yè)專注自身的核心能力；同時(shí)內(nèi)部的協(xié)作也需更具柔性，快速的換產(chǎn)、柔性的布局、細(xì)胞單元的生產(chǎn)，瓶頸的突破，質(zhì)量的追溯等等。上述的本質(zhì)依舊是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，在制造云，根據(jù)設(shè)備的在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，根據(jù)班組工序的實(shí)際數(shù)據(jù)，智能的排程算法，動(dòng)態(tài)的響應(yīng)需求的變更，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)及物料供應(yīng)，有效的降低交期、成本。

上云三問(wèn)之為什么上云|千企上云|企業(yè)上云

企業(yè)上云是要根據(jù)企業(yè)自身IT系統(tǒng)的情況來(lái)定，要考慮企業(yè)IT現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等因素，并結(jié)合對(duì)云的理解而定，并不是一刀切，不要為了云而云，可以考慮以下因素：

企業(yè)IT系統(tǒng)是否需要更新?lián)Q代。云計(jì)算對(duì)于企業(yè)上云來(lái)說(shuō)，主要提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，即計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。如果企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT系統(tǒng)的架構(gòu)需要更新?lián)Q代，可以考慮采用云的供給方式。

每年IT是否持續(xù)投入很大成本，但基礎(chǔ)設(shè)施還是無(wú)法滿足實(shí)際需求，資源利用率卻不高，資源供給不靈活，運(yùn)營(yíng)的成本居高不下。

現(xiàn)有的應(yīng)用架構(gòu)是否能夠滿足云計(jì)算的特點(diǎn)，是否能夠低成本的遷入或者部分遷移。

是否理解云計(jì)算“共享”模式和傳統(tǒng)IT“煙囪”模式的區(qū)別，評(píng)估資源共享帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?！?