團建游戲承諾守信「道中道」

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發(fā)布時間：2021-03-20 22:15

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視頻作者：道中道管理咨詢

年會之抽獎

1、抽獎軟件，可以下i載抽獎軟件加入每個人的姓名和照片，然后屏幕滾動觀眾喊停，抽中就是得獎?wù)?，隨機性比較大也比較有意思；

2、砸金蛋抽獎，準(zhǔn)備好金蛋和錘子，年會開始的時候進行抽獎，每個人一次機會，金蛋中是幾等獎就可以過的相應(yīng)禮品；

3、抽數(shù)字，每個人進入年會會場就會領(lǐng)取一個數(shù)字，等到了抽獎環(huán)節(jié)就可以讓主持人進行隨機抽號碼，抽中者就可以拿獎品；

4、隨機條件抽獎，主持人可以隨機說出條件，比如身高180、體重150、鞋碼42等，符合者為中i獎人，或者貼近者，這種實施起來比較麻煩，而且會有作i弊的嫌疑；

5、選紅包，把所有紅包掛在一面墻上組成紅包墻，每個人可以選擇一個紅包，紅包內(nèi)容寫好獎品等級，充滿懸念的抽獎方式。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會知識點

【了解需求，確定年會目的】

01 需求調(diào)研

產(chǎn)品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調(diào)研十分有必要。

那么，年會是我們的產(chǎn)品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們?nèi)绻{(diào)研呢，一個一個填問卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法：

參考現(xiàn)有的員工畫像（員工畫像則可以請雇主品牌建設(shè)的部門或同事來協(xié)同）

活用企業(yè)新媒體（做個年會的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）

成立籌委會（一個最i高效便捷的方法，往下看）

02 成立籌委會

籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執(zhí)行團隊，它的作用主要有三個：

① 高效溝通方便跨部門工作的開展；

② 管理老板與同事的預(yù)期；

③ 高效率完成需求調(diào)研。

籌委會的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面，如此一來，信息可以及時同步給公司上下，跨部門的支持工作開展起來也更順利（尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒）。

需求調(diào)研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。

03 確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃

在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性，進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。同時我們要向Boss了解預(yù)算情況，可以根據(jù)預(yù)算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關(guān)鍵動作。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負(fù)責(zé)人，要吐槽太多年會策劃會遇到的煩心事。當(dāng)然，不要被預(yù)算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。

04 問題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行

問題前置，就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。

在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動作。舉個栗子：最不希望節(jié)目冷場，那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

今年，你們公司團建了嗎？

身為老板，需要團建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起；身為員工，需要團建，隔壁部門新來的帥i哥據(jù)說還沒有女朋友哦~

按道理來說，人人都需要團建，可很多時候團建都是老板的一廂情愿，HR的滿腹抱怨，員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要靠譜！