廣州碧溪有機農(nóng)業(yè)有限公司----荔灣區(qū)蔬菜配送公司無公害食品；

蔬菜配送2B市場從配送客戶分類來說主要分為中小餐廳食材配送，企事業(yè)食堂和酒店餐廳食材配送，垂直行業(yè)食材配送（如大中專院校食材配送，幼兒園食材配送，西餐店食材配送），垂直品類的食材配送（凍貨，調(diào)料，海鮮，肉類），生鮮超市食材配送。

蔬菜配送首先要解決蔬菜的儲存問題，有的說只要冷鏈就可以了，其實冷鏈只是生鮮儲存環(huán)節(jié)的一部分?！　∮行У慕鉀Q生鮮的儲存問題首先要從生鮮的源頭關(guān)注，特別是采收和運輸環(huán)節(jié)使用的任何工具器具都要清潔衛(wèi)生，運輸車輛必須清洗消毒后使用，源頭污染了，還有接下來做什么樣的保護(hù)也都徒然。李興華說，現(xiàn)在是蔬菜種植的淡季，綠葉蔬菜的成熟周期大約在50天左右，夏天旺季的時候大概只需要25天。

口碑不高，容易受到客戶投訴。蔬菜配送公司實際充當(dāng)是一級批發(fā)商的角色，在規(guī)模大、人員有限又需要集中配送的情況下，在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的分揀上會粗略的多。因此，一旦菜品、價格、服務(wù)出現(xiàn)問題，就會很容易引起用戶的不滿，進(jìn)而影響公司口碑傳播。

隨著生鮮市場升級的加速，以及批發(fā)市場的外遷，餐廳、企事業(yè)單位食堂和酒店采購部門的決策，也在逐漸往前推進(jìn)和發(fā)展，在受中小餐廳采購?fù)该饔|網(wǎng)的影響下，餐廳和酒店采購的透明互聯(lián)網(wǎng)化已然開始，荔灣區(qū)蔬菜配送公司無公害食品就是抓住這一趨勢，在廣州這種食材配送競爭異常激烈的情況下殺出來的一只黑馬。流程如下：1、核名－2、驗資－3、辦理營業(yè)執(zhí)照－4、辦理組織機構(gòu)代碼證－5、辦理稅務(wù)登記證－6、許可證－7、納稅鑒定、開票方式、申請等－8、全部完畢一、核名：◆企業(yè)名稱查詢。

民辦幼稚園.一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼稚園的規(guī)模不是很大，有的只有幾十個孩子、大的一兩百個孩子。平常他們都是由自己人買菜做飯，所以只要搞好采購人員的關(guān)系基本上還是能拿到配送權(quán)的。當(dāng)然對于菜品新鮮度、進(jìn)貨價位要高一點的蔬菜，必定現(xiàn)在如果出安全方出問題那可不是鬧著玩的。此次疫情不僅僅給餐飲行業(yè)帶來影響，同時也影響到整個餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。（注：只限配送蔬菜、水果類，像肉食類我可不敢接單.)

不僅線上電商，很多線下蔬菜商戶也開始抓住機會，紛紛插手“蔬菜配送”，本地蔬菜配送大量崛起，以小區(qū)為單位，微信、電話下單進(jìn)行集中配送；在這個領(lǐng)域基本上是行業(yè)老炮才能搞起來，對于行業(yè)經(jīng)驗的要求較高。此外，在政府部門的督導(dǎo)幫助下，全國各地也開啟了蔬菜基地直送服務(wù)、蔬菜配送進(jìn)社區(qū)、便民蔬菜車配送到戶等多花樣的配送服務(wù)，無疑為“蔬菜配送”這件事添油加火~

我們在做物流配送時，也要同步管理物流線路與司機，無論是線下手工管理各個司機與物流車輛的綁定以及相關(guān)業(yè)績，還是通過線上軟件自動線路進(jìn)行里程記錄或配送訂單記錄等都需要做好管控。蔬菜配送生意是天天都運作的一種生意，上了規(guī)模以后，上游涉及到幾十個供應(yīng)商的對賬，下游涉及到上百個客戶的對賬，等事宜。一旦上了規(guī)模之后，每天動輒數(shù)十萬的款項，容不得出半點亂，因此一定要做好財務(wù)管理工作。據(jù)介紹，蔬菜配送計劃在五天內(nèi)將20噸蔬菜陸續(xù)送至橋東區(qū)47個鄉(xiāng)村。

在綜合考量市場容量和需求、消費習(xí)慣和購物能力、交通出行等方面以后，這個擁有7000多戶市民的老牌小區(qū)無疑是我們開拓市場的?，F(xiàn)階段，我們進(jìn)一步縮小目標(biāo)，以多戶市民為主，依托現(xiàn)有的物業(yè)資源，通過微信團購群的方式，定時發(fā)布平價蔬菜信息，每天現(xiàn)摘現(xiàn)發(fā)按需供應(yīng)，安排專人專車定點配送蔬菜。食品采購中心積極開展聯(lián)防聯(lián)控各類措施，同時加大市場農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)、交易及儲備，特別是加強了蔬菜、水果的供應(yīng)及投放力度，充分履行了菜籃子、米袋子、果盤子的社會職責(zé)，果蔬市場貨源豐富、供應(yīng)充足，運行平穩(wěn)。