廣州碧溪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司----石牌橋果蔬配送聯(lián)系方式；

朋友圈發(fā)布的天，我就收到了20多個團(tuán)購訂單，每一單至少有10組共50斤蔬菜，算下來，短短一天時間銷售蔬菜上千斤?！睆埦S表示，收到訂單的農(nóng)戶們非常開心，早上四五點(diǎn)就開始到地里采摘當(dāng)天鮮的蔬菜，而他會對每戶采摘的量也有限定，盡量做到每家每戶能夠平均，同時也保證了蔬菜的品質(zhì)，8點(diǎn)半后，大袋大袋的新鮮蔬菜就被面包車運(yùn)走，按照分配的區(qū)域和路線，配送各小區(qū)門口。由于該餐廳是單體餐廳，在這個特殊時期也很難短時間內(nèi)搭建起自己的配送和訂餐渠道，所以現(xiàn)在的外賣經(jīng)營也全部依靠外賣平臺完成，而平臺的高傭金也正在成為餐廳現(xiàn)階段的主要壓力之一，這也讓餐廳老板開始重新思考門店的生意以后該怎么做。

、倉庫也已經(jīng)加強(qiáng)了防護(hù)措施，并且設(shè)立了負(fù)責(zé)防護(hù)工作的崗位，進(jìn)倉的車輛都要在門口進(jìn)行車輛消毒，進(jìn)倉的人員也要測量體溫并且做好登記，取貨后車輛出倉還要進(jìn)行一次消毒，倉庫全員都佩戴口罩。

凌晨6點(diǎn)，劉忠華到達(dá)家配送的餐廳，這是一家經(jīng)營家常菜的單體餐廳，目前餐廳的堂食已經(jīng)完全關(guān)閉了，現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)向了外賣，外賣訂單還是比較穩(wěn)定的，能夠勉強(qiáng)維持餐廳的生存。因為堂食關(guān)閉，該餐廳的食材需求也相應(yīng)的減少。由于該餐廳是單體餐廳，在這個特殊時期也很難短時間內(nèi)搭建起自己的配送和訂餐渠道，所以現(xiàn)在的外賣經(jīng)營也全部依靠外賣平臺完成，而平臺的高傭金也正在成為餐廳現(xiàn)階段的主要壓力之一，這也讓餐廳老板開始重新思考門店的生意以后該怎么做。目前，全市近千名市場監(jiān)管工作人員開始陸續(xù)進(jìn)駐各個城區(qū)的社區(qū)微信采購群，為線上交易的消費(fèi)者服務(wù)維權(quán)，并進(jìn)行消費(fèi)提醒和行為警示。

為保障小區(qū)900多戶居民的吃飯問題，物業(yè)每隔兩天為全體居民配送一次菜。同時，對于快遞包裹，物業(yè)人員每天下午固定有一個小時上門派送，盡可能減少居民不必要的出門活動，“我們把快遞放在業(yè)主門口，敲門后離開，他們再開門來拿”。

市場監(jiān)管干部進(jìn)群零距離監(jiān)管，就是在所在小區(qū)的購物群亮身份、亮職責(zé)，亮承諾。目前，全市近千名市場監(jiān)管工作人員開始陸續(xù)進(jìn)駐各個城區(qū)的社區(qū)微信采購群，為線上交易的消費(fèi)者服務(wù)維權(quán)，并進(jìn)行消費(fèi)提醒和行為警示。

一名村民領(lǐng)完蔬菜后，用電動三輪車?yán)厝シ职l(fā)。工作人員對前來領(lǐng)取蔬菜的村民進(jìn)行登記。無人車在配送過程中遇到障礙物會主動避讓。倉庫內(nèi)，工作人員正往無人配送車上搬運(yùn)已經(jīng)分裝好的蔬菜。后臺工作人員向記者演示，無人送菜車在突發(fā)情況下的手動處置方式?！霸瓉砻刻煊胁畈欢?50多輛車來取貨，但現(xiàn)在每天差不多只有七、八十輛，減少了將近一半，所以雖然防護(hù)工作增加了車輛進(jìn)出的時間，但是整體等候的時間還是少了很多，這樣我們還能兩班倒，相比疫情之前清閑了一些。

每日八點(diǎn)半前下單，市民就可以在下午四點(diǎn)半前收到新鮮蔬菜?！笆卟伺渌偷郊摇钡姆?wù)模式取消了傳統(tǒng)的市場流通環(huán)節(jié)，在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下縮短了從田間到餐桌的時間，地節(jié)約了中間成本，保證了蔬菜的新鮮品質(zhì)和平價優(yōu)勢。目前，微信團(tuán)購群內(nèi)市民、物業(yè)及各服務(wù)方實現(xiàn)雙向溝通，市民的反饋可以快速傳遞給物業(yè)、配送公司、園區(qū)等，并隨之做出改變，有效的溝通改善了市民體驗感，讓市民喜歡上這個有溫度的平臺。志愿者將本地新鮮蔬菜配送至小區(qū)當(dāng)下是抗擊新冠的非常時期，“宅”在家是市民支持抗擊疫情方式。

有些企業(yè)會直接借用生鮮管理軟件，能夠直接可以匯總各種財務(wù)表格，比如銷售日報、流水、應(yīng)收應(yīng)付，甚至還直接通過訂單打印電子，非常便利。食配企業(yè)通過借助專業(yè)的生鮮管理軟件 ，能夠更好的幫助企業(yè)降本提效，做好蔬菜配送生意。