首先，明確團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成的規(guī)范，尤其是那些起消極作用的規(guī)范，如領(lǐng)導(dǎo)而非共同領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別負(fù)責(zé)任而非聯(lián)合責(zé)任、彼此攻擊而非互相支持等。

其次，制定規(guī)范剖面圖得出規(guī)范差距曲線(xiàn)。

再次，聽(tīng)取各方面的對(duì)這些規(guī)范進(jìn)行改革的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)充分的民主討論，制定系統(tǒng)的改革方案，包括責(zé)任、信息交流、反饋、獎(jiǎng)勵(lì)和招收新員工等。對(duì)改革措施實(shí)現(xiàn)跟蹤評(píng)價(jià)，并作必要的調(diào)整。 

團(tuán)建成員的要求

即對(duì)參與此次活動(dòng)的學(xué)員進(jìn)行一個(gè)定位與分析，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)應(yīng)該是不一樣的。比如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以激勵(lì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)建議盡量不要開(kāi)展益智類(lèi)的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運(yùn)動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動(dòng)方案。總之，只要對(duì)學(xué)員了解的越徹底，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，團(tuán)建的效果也會(huì)更好。

組織團(tuán)建的注意事項(xiàng)

一、確定目的

目的不同，團(tuán)建的內(nèi)容和設(shè)計(jì)就應(yīng)該有所區(qū)別。例如目標(biāo)是員工放松，活動(dòng)設(shè)計(jì)就應(yīng)以?shī)蕵?lè)休閑為主。如果目標(biāo)是提升工作效率拼搏業(yè)績(jī)，團(tuán)建設(shè)計(jì)就應(yīng)該朝著激發(fā)員工斗志、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向努力。

二、根據(jù)需求確定形式和項(xiàng)目

1、常見(jiàn)形式：吃飯、唱歌、簡(jiǎn)單游戲（如密室逃生）。

2、拓展活動(dòng)：有挑戰(zhàn)且需要一定體力，如真人CS。

3、競(jìng)技項(xiàng)目：如X-Mudder泥濘障礙賽，是競(jìng)技類(lèi)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。需要更強(qiáng)的體力支撐。

4、其他項(xiàng)目：如一起上領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課，讓員工掌握共同語(yǔ)言，達(dá)成共識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率。

　    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)：這是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建訓(xùn)練直接、主要的目的。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練中，個(gè)人所要完成的項(xiàng)目與同伴們息息相關(guān)，在團(tuán)隊(duì)的幫助和關(guān)注中，向著目標(biāo)前進(jìn)，感受到集體的力量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的任務(wù)自然是需要靠團(tuán)隊(duì)一起來(lái)完成的，這其中就開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)力、溝通交流以及團(tuán)隊(duì)精神和隊(duì)員默契感的形成。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練建設(shè)使學(xué)員懂得合理分工、各盡職守的重要性，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。