義烏奧騰日用百貨商行秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，常年收購(gòu)淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫(kù)存，服裝庫(kù)存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品。

外貿(mào)尾貨：其實(shí)就是質(zhì)檢沒(méi)有通過(guò)的貨品，還有廠家利用剩余的部分面料和輔料按照外貿(mào)的款式生產(chǎn)的未經(jīng)檢驗(yàn)的貨品。原廠跟單：或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做訂單的時(shí)候也同時(shí)選取相似的面料進(jìn)行。由于每款生產(chǎn)出貨的量都不多，成本也相對(duì)較高。原廠跟單和其他加工廠的仿單的區(qū)別就是工藝。外貿(mào)原單：和公司下的訂單是同一批貨，無(wú)論質(zhì)量和工藝都是同樣的，也就是沒(méi)有任何差異的貨品。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專(zhuān)營(yíng)庫(kù)存處理，庫(kù)存回收，庫(kù)存收購(gòu)等業(yè)務(wù)的企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括日用品庫(kù)存回收、鞋子、服裝、飾品、機(jī)械、五金等各類(lèi)庫(kù)存。歡迎廣大新老顧客來(lái)電咨詢(xún)！

庫(kù)存回收能夠協(xié)助企業(yè)均衡需求和生產(chǎn)中間的矛盾。假如企業(yè)僅僅依據(jù)訂單信息需求而生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，那麼會(huì)在一定時(shí)間有很多閑置不用的不良影響，而在一定的時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)人力資本需求強(qiáng)烈提升的狀況。因而既要想考慮消費(fèi)者的需求，又要想使生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的速度保持平衡，就務(wù)必持要有適度的供應(yīng)量，盡管在長(zhǎng)期內(nèi)以一種明確不會(huì)改變的生產(chǎn)速率生產(chǎn)某類(lèi)商品，可是，那么做對(duì)企業(yè)而言固定成本相對(duì)性較低。

庫(kù)存回收需要突破的稅收問(wèn)題——加工環(huán)節(jié)稅收優(yōu)惠難以傳導(dǎo)到回收環(huán)節(jié)的正規(guī)企業(yè)，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”。目前，再生資源行業(yè)稅收優(yōu)惠政策僅針對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，政策設(shè)計(jì)的初衷是依靠加工環(huán)節(jié)的稅收優(yōu)惠傳導(dǎo)到回收環(huán)節(jié)的正規(guī)企業(yè)。但是，由于回收環(huán)節(jié)存在眾多個(gè)體人員，這些個(gè)體人員不用繳納稅收，回收成本更低，他們抬高價(jià)格從產(chǎn)廢者手中收購(gòu)廢舊物資，形成了 “無(wú)票價(jià)”和 “帶票價(jià)”兩種價(jià)格體系，導(dǎo)致正規(guī)回收企業(yè)生存空間受到擠壓，不少企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行。

正確的清理庫(kù)存的方法，是分批次出售庫(kù)存服裝，每天拿出一部分來(lái)賣(mài)，直到清理完畢。在專(zhuān)用服裝架上擺放整齊，并且標(biāo)明原本的價(jià)格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價(jià)，不要批量定價(jià)，而是要不同的服裝定不同的價(jià)，避免給人留下地?cái)傌浀母杏X(jué)。

此外，也不要拿著個(gè)大喇叭循環(huán)播放，說(shuō)實(shí)話這種營(yíng)銷(xiāo)方式太low了，也很容易招來(lái)顧客的反感。可以在店門(mén)口放一個(gè)廣告牌，簡(jiǎn)單說(shuō)明店內(nèi)有庫(kù)存服裝，低價(jià)清理，先到先得。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷(xiāo)，可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十，就會(huì)進(jìn)店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。