油壓機沖壓機械手是一種自動化設(shè)備，它模擬工人的取放料的動作，針對現(xiàn)有模具及沖床為基材進(jìn)行研發(fā)。目的為了取代工人的工作，油壓機機械手有著效率比工人高，無人看管，連續(xù)不知疾勞的特點，成為沖壓行業(yè)生產(chǎn)必不可少的利器。

       油壓機沖壓機械手只需要維護(hù)設(shè)備正常運行的換模檢修人員及普通的上下料工人，即可以滿足正常的日常生產(chǎn)，而且在物料的上料，快也就十幾分鐘上一次料，一個工人上三到四臺沖壓線的物料輕而易舉，也就是說，一個原本有二十臺沖床的的工廠，原本需要二十個沖壓工，現(xiàn)在只需要兩到三個人，就能正常運轉(zhuǎn)。換人換得徹底。這符合當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)特點，因此油壓機機械手正影響著沖壓生產(chǎn)模式。

工業(yè)生產(chǎn)上應(yīng)用的沖壓機械手，由于使用場合和工作要求的不同，其結(jié)構(gòu)型式亦各不相同，技術(shù)復(fù)雜程度也有很大差別。但它們都有類似人的手臂、手腕和手的部分動作及功能;一般都能按預(yù)定程序，自動地、重復(fù)循環(huán)地進(jìn)行工作。此外，還有些非自動化的裝備，具有與人體上肢類似的部分動作，結(jié)構(gòu)上與工業(yè)機械手是一致的，亦可歸屬于工業(yè)機械手的范疇。

引入沖壓機械手的一次性投入比較高，會對當(dāng)年財務(wù)表現(xiàn)形成較大影響，實力較小企業(yè)難以承受。但是，對于大多數(shù)企業(yè)來說，引入機器人仍然比培養(yǎng)、培訓(xùn)一個高素質(zhì)工人經(jīng)濟(jì)價值更高。事實上，工ren流動性較強，而機器人具有完全忠誠性，這也是企業(yè)很在乎的。并且沖壓機械手通用性強、工作效率gao、速度快、穩(wěn)定可靠、重復(fù)精度高，可以工作長達(dá)10-15年，自動化水平極高……以其特有的良性結(jié)構(gòu)和柔性控制方式，從而具有傳統(tǒng)機械wu可比擬的優(yōu)勢。

沖壓機械手的每日保養(yǎng)

工廠里進(jìn)行大規(guī)模機器換人的zui終目標(biāo)是為了降低用工成本，同時能夠結(jié)合新一代信息技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)分析、預(yù)測性維護(hù)等方式將工廠整體生產(chǎn)效益提升到更高的水平。而沖壓機械手使用時間長了，會出現(xiàn)機器故障啊什么的問題，所以，在適用沖壓機械手的時候，我們需要對沖壓機械手進(jìn)行的保養(yǎng)，如今天的每日保養(yǎng)。

1、擦拭導(dǎo)軌，潤滑;

2、過濾減壓閥排水;

3、查看負(fù)壓傳感器是不是正常(沒吸到商品是不是報警);

4、查看沖床機械手的氣壓來源的壓力及空氣的干燥度;

5、夾具查看磁環(huán)開關(guān)是不是正常(沒夾到商品或料把是不是報警);

6、機械手和沖床聯(lián)鎖是不是正常(機械手在手動狀況沖床是不是不鎖模并報警)。