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袁國順免費模式
袁國順免費模式
幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計!給產(chǎn)品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產(chǎn)品
2把財產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把自己的財產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)!
3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!
4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。
5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢,付利息,他借錢,還賺錢?。?
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
系統(tǒng)加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時,互生客攜手長虹集團、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費用,用互生客營銷系統(tǒng),短短3個月吸引了6700個全民經(jīng)紀人,運用贈品模式制造稀缺,裝修送汽車,引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個多億。接下來的N多個利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報。答案當然是不會,我們平時在進營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動,就是充話費送手機,這里面是有利可循的。
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
合作引流,實現(xiàn)多方共贏
買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車,買3萬的軟裝送44268元的贈品,讓客戶真真切切感受到實惠,但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。
大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店,送出自己企業(yè)的資源,用低于市面的價格低價購入汽車,分期償還;
對接保險公司為他們提供客戶,關(guān)聯(lián)送出的汽車等后續(xù)保險消費;
對接銀行解決資金問題;
與汽車保養(yǎng)、電器、日化、攝影、美發(fā)等周邊的企業(yè)、商鋪進行互相引流,用第三方的產(chǎn)品為第三方引流,實現(xiàn)賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態(tài)。
從人性出發(fā),透析顧客心理
這場活動之所以能夠獲得這么好的效果,是多方面綜合作用的結(jié)果。近幾年國產(chǎn)手機發(fā)展的越來越好,擁有的忠誠消費者也越來越多。但是在幾年前,也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候,蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力,甚至在某種程度上它是一種身份的象征??上攵@場活動引發(fā)了多么大的轟動。4產(chǎn)品展示:高性價比,高品質(zhì)保證,選擇贈品、流通產(chǎn)品,提高競爭力,化解經(jīng)營難題。
而且,王總選在了七夕節(jié)進行這場活動。大家都知道七夕的時候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時機下,五皇一后推出這個套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當時款的蘋果手機,既省錢又有面子。
【5】利用資源整合思維,嫁接活動
有人也許會問,當時剛上市的新款蘋果手機價格不低,這樣送珠寶再送手機真的不會虧本嗎?答案當然是不會,我們平時在進營業(yè)廳的時候就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有營業(yè)廳都會有一個活動,就是充話費送手機,這里面是有利可循的。
王總就利用了免費模式里面的資源整合思維,將這個活動嫁接到自己的方案中,把自己的和聯(lián)通公司的資源進行整合,互通共享,實現(xiàn)雙贏。情人節(jié)活動結(jié)束后,五皇一后一共收回了138萬元的資金。