您的企業(yè)現(xiàn)狀是這樣嗎？1）保證金首先，用戶需保證連續(xù)使用三年免費安裝的互生客凈水機，并繳納1580元保證金。缺資金缺客戶缺模式缺資源缺思維缺人才面對問題壹玖免費模式為你提供一套系統(tǒng)的整體解決方案一套讓企業(yè)老板掙大錢的思維一套讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略一套實現(xiàn)方案落地的免費生態(tài)大系統(tǒng)什么是免費模式免費模式是將吃虧、利他的思維植入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，以此點來達成讓客戶無法拒絕的合作，以達成其他更多領(lǐng)域的合作；通過表面的免費，設(shè)計企業(yè)隱形利潤，延長利潤鏈條，賺別人看不到的錢，從而達成利潤目標。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費模式在自己的企業(yè)達到更好的應(yīng)用效果，特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”，以各地壹玖之家為載體，舉行中小企微業(yè)面對面深度交流討論服務(wù)，匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗，布局企業(yè)經(jīng)營未來?！耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢顧問或嘉賓到場分享，傾聽各行業(yè)中小微企業(yè)訴求，從市場大環(huán)境到精準發(fā)展方向等方面進行深入探討，以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M模式融入企業(yè)發(fā)展，把握未來趨勢，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作，設(shè)計出了幾個買珠寶送蘋果手機的超值優(yōu)惠套餐。

為了更好的踐行壹玖利他精神，打贏脫貧，悠然檸檬基地還修建了貧困戶集中安置點，2018年12月，貧困村民從曾經(jīng)的茅草屋、危房搬進了悠然檸檬基地貧困戶安置點，檸檬哥真真正正解決了貧困戶的生活困難和種植的后顧之憂，切實做到助農(nóng)增收，助農(nóng)脫貧，為沙河鎮(zhèn)脫貧成為檸檬之鄉(xiāng)貢獻自己的力量。而經(jīng)過壹玖咨詢會的洗禮，大魚海棠軟裝意識到了客戶深層次的需求，懂得按照客戶心理策劃營銷方案，還學(xué)會了資源整合和置換，低成本辦有用的活動。

通過對免費模式多個模型的理解與應(yīng)用，整合檸檬產(chǎn)業(yè)，“悠然檸檬”已成為宜賓“悠然生活”的代名詞。現(xiàn)在的檸檬哥每天要發(fā)成百上千件快遞，自己的檸檬產(chǎn)出已經(jīng)供不應(yīng)求，便開始幫周邊種植檸檬的果農(nóng)賣檸檬，為宜賓的果農(nóng)和貧困戶們獻出自己的一份愛心，切實做到精準扶貧，以商助貧。在壹玖“建立中國中小微民營企業(yè)資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業(yè)部紛紛響應(yīng)壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設(shè)。

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袁國順老師直接表明，充卡不是長久之計，李大廚魚頭首先要做的，是建立品牌護城河，區(qū)隔競爭對手。今天你叫李大廚，明天就有人叫王大廚，你是魚頭王，別人可以是魚頭皇，別人比你便宜一點，或者比你服務(wù)好一點，對你就是很大的威脅，這是客觀的現(xiàn)實。

想要與競爭對手產(chǎn)生區(qū)隔，就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢。李大廚對所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢，現(xiàn)在必須把這個價值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護城河。如果想再升級，甚至可以限時限量供應(yīng)魚頭，制造稀缺。如此一來，李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位，讓競爭對手難以超越。但是在幾年前，也就是五皇一后珠寶將免費模式落地的時候，蘋果手機對于許多人來說仍然具有非常大的吸引力，甚至在某種程度上它是一種身份的象征。