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印刷包裝MES系統(tǒng)的行業(yè)須知“本信息長(zhǎng)期有效”

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-21 05:36  






ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)


1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號(hào)要?dú)w納與同區(qū)間

     有的公司,要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行類別考核,如要考核所有PVC材料的供應(yīng)商,要評(píng)價(jià)他們的交期是否能能夠滿足企業(yè)的需求,有哪些供應(yīng)商老是出現(xiàn)拖延的情況;如現(xiàn)在在開(kāi)采購(gòu)單時(shí),要向常州市紅飛金屬制品有限公司采購(gòu)原材料,則只要在供應(yīng)商欄位內(nèi),輸入FH,系統(tǒng)就可以幫助用戶查出以FH開(kāi)頭的供應(yīng)商信息,然后用戶選擇一下就可以了?;蛘咴u(píng)價(jià)他們的質(zhì)量狀況,如哪些供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題比較多,經(jīng)常發(fā)生不良品退回的情況;或者成批調(diào)整PVC材料供應(yīng)商的付款條件,要把全部的PVC供應(yīng)商的付款周期從到貨后30天改為到貨后45天,則i好在編碼信息中,反映供應(yīng)商提供材料的類別信息。







你的ERP實(shí)施為什么失敗了,原來(lái)是這么回事!

筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波,了解到三家民營(yíng)中小企業(yè)的ERP實(shí)施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開(kāi)始ERP選型之前,對(duì)ERP系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險(xiǎn)都有粗淺的認(rèn)識(shí),也很迫切地希望通過(guò)ERP系統(tǒng)的實(shí)施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,在選型的時(shí)候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配,忽略了對(duì)實(shí)施者背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、服務(wù)效率等方面的考察,當(dāng)時(shí)因?yàn)橛X(jué)得臺(tái)灣某ERP軟件的功能、臺(tái)灣顧問(wèn)的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù)),價(jià)格又低,所以就選擇了這款由國(guó)內(nèi)著i名公司銷售、實(shí)施的ERP軟件產(chǎn)品。若在供應(yīng)商編碼中,沒(méi)有反映其原材料類別信息,則就無(wú)法這么方便的修改,而需要一個(gè)個(gè)的去選擇,才可以。但隨著實(shí)施的開(kāi)始和深入,三家企業(yè)都明顯感覺(jué)到實(shí)施人員的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、過(guò)分依賴軟件功能、綜合能力欠缺,不能針對(duì)企業(yè)的管理難點(diǎn)進(jìn)行診斷分析,軟件功能的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有解決企業(yè)的問(wèn)題,甚至沒(méi)有提高業(yè)務(wù)處理的效率,而且實(shí)施過(guò)程中的基本維護(hù)和服務(wù)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求,……后,三家企業(yè)都很無(wú)奈地放棄了他們的第i一個(gè)ERP項(xiàng)目。這也是比較典型的ERP實(shí)施失敗案例。




從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:

1. 認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

有不少企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為所有供應(yīng)商的解決方案都差不多,所以主要看產(chǎn)品功能、比價(jià)格高低,而忽略了i主要、也是根本的:是否具有分析解決企業(yè)管理問(wèn)題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)流程效率的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還有實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)上線之后的長(zhǎng)期維護(hù)和有效服務(wù)能力等等。還有的企業(yè)高估ERP系統(tǒng)的作用,認(rèn)為ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行就能解決企業(yè)的所有問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)做很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程梳理、管理措施配套、組織架構(gòu)調(diào)整等,就擔(dān)心打破了原有的運(yùn)營(yíng)平衡會(huì)出現(xiàn)失控的局面,就覺(jué)得難以接受了……,等等。迅越ERP的部分使用者河南鄭州盛大彩色印刷有限公司鄭州印之星印務(wù)有限公司河南焦作市心田印刷有限公司。





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