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二、科學組織施工、提高勞動生產(chǎn)率
1、科學周密地安排計劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動力,做到不、不窩工、不搶工,創(chuàng)造條件縮短單項工程工期,減少人力、機械、周轉(zhuǎn)料等費用。
2、提高機械化施工效能,勞動力組織合理,生產(chǎn)效益好、機械利用率高,工藝先進,做到少投入多產(chǎn)出。
3、加強對操作工人的技術(shù)培訓,提高工人的勞動熟練程度,實行合理的工資獎勵制度,調(diào)動勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對重大、關(guān)鍵問題超前研究,制定措施。及時調(diào)整工序和調(diào)運人、財、物、機以保證工程的連續(xù)性和均衡性。
加強施工圖預(yù)算,落實技術(shù)組織措施
1、在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下,對設(shè)計圖紙進行認真會審,提出積極的修改意見,為建設(shè)方把握好設(shè)計的適用性,減少不必要的施工浪費。
2、按照國家相關(guān)規(guī)定編制施工預(yù)算,做到該收的點滴不漏,保證項目預(yù)算的真實性,決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預(yù)算,更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。
鋼筋綁扎時,靠近外圍兩行的相交點每點都綁扎,中間部分的相交點可相隔交錯綁扎,雙向受力的鋼筋必須將鋼筋交叉點全部綁扎。如采用一面順扣應(yīng)交錯變換方向,也可采用八字扣,但必須保證鋼筋不位移。