庫存積壓背后的真相

庫存，積壓了企業(yè)的大量資金，尤其是呆滯庫存，還長期占用倉庫空間，浪費大量的人力、物力及財力，對企業(yè)現(xiàn)金流及管理運作帶來嚴重影響，受到企業(yè)老板的深惡痛絕，有人說“庫存是萬惡之源”，但造成庫存積壓的真相到底是什么？原因如下：

1、計劃管理失控

在很多粗放型企業(yè)中，“隨意性”的事情屢有發(fā)生，如隨意回復客戶，隨意下單，隨意變更，隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象，有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算，車間員工不按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)甚至沒有計劃管理。

2、采購員多下訂單

物料請購及采購沒有審核及確認，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會多下訂單，再加之個人利益原因，使得供應商投機取巧、見縫插針，由此就導致提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會導致呆滯物料的產(chǎn)生。5、印染廠設備縫紉、縫邊機，然后是退漿機，燒毛，刷毛，磨毛機，漂白機，蒸化機、焙烘機、水洗機、柔軟機、拉幅機，預縮機。

3、倉庫管理混亂，任意收貨

倉管員隨意簽單收貨，供應商送多少就收多少。有些倉管員連物料數(shù)量都不清點，供應商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會大量的送貨，買些飲料或水果與倉管員拉拉關系就能過關，如此累積下來，庫存過多也就不足為奇了。

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國際協(xié)調制度編碼（HS）中有關箱包的分類

根據(jù)國際協(xié)調制度編碼（HS）歸類標準，箱包產(chǎn)品主要對應“衣箱、手提包及類似容器”（HS編碼為4202），其下包括三大類，共14個子類目：

（1）塑紡面制箱包①塑料或紡織材料作面的衣箱（HS編碼42021210）；②塑料或紡織材料作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021290）；庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別庫存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫存積壓商品未進入生產(chǎn)消費和生活消費領域。③塑料或紡織材料作面的手提包（HS編碼42022200）；④塑料或紡織材料作面的置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023200）；⑤塑料片或紡織材料作面的其他類似容器（HS編碼42029200）；

（2）皮革制箱包①皮革、再生皮革或漆皮作面的衣箱（HS編碼42021110）；②皮革、再生皮革或漆皮作面的提箱、小手袋等（HS編碼42021190）；義烏市高悅日用百貨商行為你解釋回收庫存：不同的企業(yè)對于庫存管理，歷來有不同的認識。③皮革、再生皮革或漆皮作面的手提包（HS編碼42022100）；④皮革面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023100）；⑤皮革、再生皮革或漆皮作面的其他類似容器（HS編碼42029100）；

（3）其他面料制箱包①其他材料作面的衣箱、提箱、小手袋等（HS編碼42021900）；新凱悅和您分享飾品是用來裝飾的物品，一般用途為美化個人儀表，裝點居室，美化公共環(huán)境，裝點汽車。②其他材料作面的手提包（HS編碼42022900）；③其他材料作面通常置于口袋或手提包內的物品（HS編碼42023900）；④其他材料作面的其他類似容器（HS編碼42029900）。

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什么是外貿(mào)貨：

外貿(mào)貨在以前叫做出口轉內銷，即本來的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉為內銷。這些貨物往往質量比較好，而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn)，且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫存之列，因此往往會低價拋售兌現(xiàn)。

成因

A、廠家的“尾貨”——接到訂單的廠家只管交夠合同標注的服裝數(shù)量，剩下的部分由廠家自行處理了。所以廠家都會盡可能的以各種借口向訂貨方多要一些原料，盡可能多做一些貨，因為多出來的就是純利潤了。

B、“QC”（質量檢查）貨——當發(fā)現(xiàn)貨品出現(xiàn)些許質量問題時會被退回，由廠家自行處理。如果花費一次調整準備費，多加工一些零件，則分攤在每個零件上的調整準備費就少。服裝的質量是由專業(yè)的檢驗人員把關的，他們認為不合格的衣物有可能只是挑了一根紗，或者是訂歪了一顆扣子，又或者是哪里的針腳縫的不對等等，對于日常穿著都是沒有影響的。還有一種情況，有些服裝根本沒有任何瑕疵，還是被檢驗人員攔下，通過這種渠道流入市場了。

C、板衣——部分加工廠為品牌服裝制造商制造的衣樣樣板，積累后流入市場。

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