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一鳴心所向:山東煙臺(tái)孫言玲總裁有好幾家貼心服裝連鎖店,但因?yàn)橐卟∏闆r影響,業(yè)績慢慢下滑,生意不好。孫言玲總裁心急如焚,如何增加客流量、提升營業(yè)額,成為孫言玲總裁刻不容緩要解決的問題。孫言玲總裁自己苦苦摸索,始終沒有好的方法突破發(fā)展困境,機(jī)緣巧合下,孫言玲總裁結(jié)緣了一鳴心所向。通過張一鳴老師的教學(xué),開闊了思維,擴(kuò)大了格局,提升了境界,改變了思維模式。更為重要的是,一鳴心所向的幫扶老師親赴煙臺(tái),對孫言玲總裁的門店發(fā)展歷程進(jìn)行大復(fù)盤,理清問題的根源所在。
一鳴心所向?yàn)槟窒?:引流主要方法很重要,看你做的什么產(chǎn)品,然后再根據(jù)產(chǎn)品的類型選擇適合的平臺(tái),這樣才可以引流,不至于加一些亂七八糟的人。剛開始做會(huì)有些難度,但是一定要堅(jiān)持,不然肯定不會(huì)去的回報(bào),本人現(xiàn)在做4年,剛開始的時(shí)候引流確實(shí)很難找到正確的方法,都需要自己慢慢摸索,注意?。?!一定不要用什么亂七八糟的加人軟件,
大型購物中心有許多辦法能夠核算旅客流量,從前期的手動(dòng)捏法到后期的進(jìn)口攝像機(jī)再到當(dāng)前的熱源感應(yīng)和面部辨認(rèn)。辦法多種多樣,中心從未改動(dòng)。核算客流的意圖是什么?它能夠幫忙運(yùn)營商實(shí)時(shí)了解顧客進(jìn)入商鋪后的消費(fèi)行為,從而對商鋪,租金,教導(dǎo)和促銷方式進(jìn)行調(diào)整。
購物中心對每日的實(shí)時(shí)客流進(jìn)行計(jì)數(shù),然后通過客流體系分析,能夠猜想短期內(nèi)客流的增加趨勢以及節(jié)假期和活動(dòng)期間的客流猜想。而且通過猜想客流,為商場運(yùn)營,分流活動(dòng),本錢出資以及客流處理和運(yùn)營的其他方面供應(yīng)了有力的根據(jù)。