紙箱紙盒廠家融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升等多重因素的作用，嚴(yán)重影響了紙箱紙盒廠家的生存狀態(tài)。

   對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的紙箱紙盒廠家更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開(kāi)支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公l關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，樹(shù)立良好的廠家形象，提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。

總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要這些紙箱紙盒廠家愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

紙箱紙盒電商平臺(tái)能夠得到迅猛發(fā)展，除了得益于紙箱紙盒渠道成本優(yōu)勢(shì)，能夠在采購(gòu)交易環(huán)節(jié)占據(jù)主動(dòng)權(quán)也是重要因素之一。

   紙箱紙盒量大價(jià)低是采購(gòu)交易過(guò)程中普遍出現(xiàn)的商業(yè)規(guī)則，不管是電商平臺(tái)還是線下連鎖都可以通過(guò)規(guī)模采購(gòu)、銷售來(lái)提升議價(jià)優(yōu)勢(shì)。此外紙箱紙盒電商平臺(tái)和連鎖賣場(chǎng)可以對(duì)供應(yīng)商采取先貨后款的方式，通過(guò)延期支付貨款獲得現(xiàn)金流。”但以漲價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮，利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。與此相反，零散的紙箱紙盒經(jīng)銷商不僅不能延期付款，而且大多還需要提前支付貨款。在紙箱紙盒流通渠道中，已經(jīng)形成了“電商吃廠商、廠商吃經(jīng)銷商”的局面。

過(guò)去紙箱紙盒市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，給紙箱紙盒企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展紅利，也掩蓋了許多問(wèn)題和矛盾。

   市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為，并不能把責(zé)任全部推給市場(chǎng)，也可能是由于紙箱紙盒企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善。2008年和2009年上半年，由于全球金融危機(jī)，原紙出口受阻，國(guó)內(nèi)原紙價(jià)格保持平穩(wěn)?；ヂ?lián)網(wǎng)和定制紙箱紙盒的興起對(duì)傳統(tǒng)紙箱紙盒行業(yè)帶來(lái)的沖擊是絕l對(duì)的，企業(yè)所要做的是積極適應(yīng)市場(chǎng)的變化。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是定制紙箱紙盒，本質(zhì)上都是不變的，企業(yè)要在市場(chǎng)中分一杯羹，關(guān)鍵還是做好產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。