三價統(tǒng)一原理：合同價、票價和結算價相互統(tǒng)一。寧夏財稅管理企業(yè)工商變更

三價統(tǒng)一原理：合同價、票價和結算價相互統(tǒng)一

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。所謂的“三價統(tǒng)一”是指符合法律規(guī)定具有法律效力的合同或協(xié)議上注明的價格、填寫的金額和結算價格都必須是相等的。實踐中，票上的金額是根據結算價而開具的。如果票上的金額大于結算價，則一定是虛開票；如果票上的金額小于結算價，則企業(yè)有隱瞞收入之嫌疑。例如某公司工程造價約定為2.3億元，后邊的工程總結算金額只1.3億元，但開具票總額為2.3億元，這樣就虛增了1億元成本。同樣，合同價與結算價一般都會不一樣。因為經濟交易活動中，存在各種客觀因素，例如材料價格的市場波動、技術水平差異，企業(yè)管理水平的高低等，都會使結算價和合同價產生偏離。特別是在建筑工程領域，工程結算價超合同價的現(xiàn)象比較普遍，究其原因主要有五個方面：一是招標時人為降低招標控制價。如項目暫定價低于市場價計入招標控制價，結算時按簽證價調整，導致結算價超出中標合同價；二是工程定位模糊或圖紙設計深度不夠，導致施工期間工程變更，為施工單位增加造價創(chuàng)造條件；三是目前建設市場競爭激烈，施工單位為了中標，多采用不平衡報價，中標后，為了利潤的化，施工單位千方百計變更施工內容，達到提高結算價的目的；四是一些現(xiàn)場監(jiān)理的素質不高，在造價控制方面不作為，甚至被有經驗的施工單位蒙蔽或直接與施工單位聯(lián)手弄虛作假；五是近幾年建設市場人工價格飛漲，材料價格波動大。

結算價超合同價現(xiàn)象也難以避免，為了保持合同價和結算價的統(tǒng)一，必須以后的結算價為準，通過結算書或結算報告，并通過一定的法律手續(xù)，調整合同價，使合同價與結算價保持一致，然后以結算價開具票，實現(xiàn)合同價、票價和結算價相互統(tǒng)一。

老板必須要知道分公司財稅管理五大關鍵！寧夏財稅管理企業(yè)工商變更

寧夏財稅管理，銀川財稅管理。分公司不是獨立的法律主體，在法律上不能脫離總公司獨立存在，出現(xiàn)風險也會100%傳遞給總公司，同總公司之間是一種風險的無限連帶責任；如實務中分公司債務必然導致整個公司出現(xiàn)風險甚至賬戶查封。因此，設立分公司一定要小心風險問題，尤其是很多聯(lián)營或者合作狀態(tài)下的分公司，實際處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)風險總部不得不全部兜底，得不償失。

長財咨詢【老板節(jié)稅設計與財稅風險管控】學習會幫您以下解決: 1:金稅三期上線對企業(yè)影響非常大，很多歷史遺留問題一旦被檢測到輕則罰款，重則觸犯法律責任，公司歷史遺留問題如何解決？ 2:稅務稽查如何應對？如何降低稅務風險？ 3:個稅改革1月1號開始實施，如何做籌劃降低30％成本？ 4:老板從公司拿錢，如何省掉20%的個人分紅稅？ 5:名下多家公司，或者想開新公司如何省20%的稅？ 6:如何管控財務，防止職業(yè)舞弊？能夠清楚財務每天的工作流程？ 7:如何在營業(yè)額不高的情況下，利用財務手段讓利潤翻倍？ 老板可以不親自操作財務，但是一定要懂財務，知道如何去規(guī)避財務風險是至關重要的！ 長財咨詢是站在老板和公司的角度，用財務管控的手段創(chuàng)造利潤，規(guī)避風險！

財務管理的六種有效方法。寧夏財稅管理企業(yè)工商變更

寧夏財稅管理， 銀川財稅管理。在市場經濟體制下，加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇，也是企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用，應著重做好以下幾項工作：

 一、領導重視財會工作

財會工作的順利開展與企業(yè)領導的高度重視和大力支持是分不開的。企業(yè)領導要選派思想素質好、責任心強、業(yè)務水平高的人員充實財務班子，做到任人唯賢。要更新觀念，樹立財務管理是企業(yè)管理的核心的新觀念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領導都懂得財務管理的重要性，增強財務管理意識。