輔助進(jìn)行考核

根據(jù)“河長制”方案，對(duì)“河長制”實(shí)施工作實(shí)行分級(jí)考核。各地應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，考核采用定期考核、日常抽查和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，重點(diǎn)考核水環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)水環(huán)境治理重點(diǎn)項(xiàng)目、污染減排、消除黑臭垃圾河和落實(shí)“河長制”等情況，考核結(jié)果納入各級(jí)生態(tài)建設(shè)考核體系，并作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果可通過河長制管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上通報(bào)，配合問責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格督查考核，幫助有效落實(shí)考核制度。業(yè)務(wù)層河長制管理信息系統(tǒng)基于云計(jì)算平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)綜合展現(xiàn)、項(xiàng)目管理、專題管理、業(yè)務(wù)受理、考核管理、文案管理、日常管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。

移動(dòng)端：GPS記錄巡河軌跡巡河機(jī)制是大河道一天一巡，小河道三天一巡。過去河長們總是苦于每次巡河之后沒有任何記錄，如今巡河軌跡管理”可以清晰記錄老金一天的巡查情況。在巡河時(shí)，通過手機(jī)拍照或輸入巡河日志，將沿途所見所聞即時(shí)上傳，利用“曝光臺(tái)”解決所轄范圍內(nèi)需要上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)解決的治水難題。與此同時(shí)，鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)河長也都能通過手機(jī)查看鴿溪的即時(shí)情況，并作出批示。老百姓一旦發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)隨地都能舉報(bào)，無論通過哪個(gè)層級(jí)將問題反映到系統(tǒng)里，我們一線工作人員都會(huì)應(yīng)聲而動(dòng)，作為第1責(zé)任人馬上到位并就地處理問題，事后還要在同一位置同一角度將治理后的情況拍照回傳。

有了這套系統(tǒng)，等于讓多了無數(shù)雙監(jiān)視的眼睛，上至省里，下至鎮(zhèn)街，都可以看到它當(dāng)前的水質(zhì)情況；共享數(shù)據(jù)整合、輔助決策分析目前許多部門部署了信息融合平臺(tái)，由于采用的架構(gòu)、協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)各不相同，使得數(shù)據(jù)共享困難。老百姓一旦發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)隨地都能舉報(bào)，無論通過哪個(gè)層級(jí)將問題反映到系統(tǒng)里，我們一線工作人員都會(huì)應(yīng)聲而動(dòng)，作為責(zé)任人馬上到位并就地處理問題，事后還要在同一位置同一角度將治理后的情況拍照回傳。這套系統(tǒng)不僅編成了一張人人參與治水的網(wǎng)，同時(shí)更像一只無形的手，時(shí)刻推動(dòng)著每一條河流的治水工作。

共享數(shù)據(jù)整合、輔助決策分析目前許多部門部署了信息融合平臺(tái)，由于采用的架構(gòu)、協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)各不相同，使得數(shù)據(jù)共享困難。

為使河長制管理信息系統(tǒng)能更好地與其他應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)接，獲取共享數(shù)據(jù)，依據(jù)面向服務(wù)的思想，采用WebService接口方式向應(yīng)用系統(tǒng)提供服務(wù)接口，應(yīng)用系統(tǒng)通過調(diào)用服務(wù)接口提供數(shù)據(jù)，系統(tǒng)獲得數(shù)據(jù)后，可分析歷史數(shù)據(jù)與事件的對(duì)應(yīng)關(guān)系，結(jié)合現(xiàn)有水質(zhì)水位數(shù)據(jù)，預(yù)判未來可能會(huì)發(fā)生的事件，為河長制管理提供輔助決策。接收到舉報(bào)后，由總聯(lián)絡(luò)員或受理中心分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）河長將任務(wù)派發(fā)到基層村（社區(qū)）河長或工作人員。