廣航商旅與全球近100個(gè)國家、超200家航空公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，獨(dú)享航空公司優(yōu)惠票政策、大客戶協(xié)議統(tǒng)簽、托管、包機(jī)服務(wù)。一對(duì)一客服專員7*24小時(shí)全天修書提供預(yù)訂、退票、改等優(yōu)良服務(wù)保障。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格

酒店覆蓋國內(nèi)國際超1200個(gè)地區(qū)和城市100萬 家酒店資源，并與超30家酒店連鎖集團(tuán)簽訂協(xié)議，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。APP或人工服務(wù)，快速預(yù)定有保證，支持預(yù)付或現(xiàn)付，費(fèi)用結(jié)算靈活。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格

縱向管理模式現(xiàn)在已經(jīng)被很多大公司所采用。不僅僅體現(xiàn)在跨國的管理模式上，并且對(duì)于國內(nèi)公司的部門設(shè)置和職能劃分也起到了變革性的影響。高度集中的企業(yè)管理帶來的是高度的制度統(tǒng)一和準(zhǔn)確的政策下達(dá)，這就要求職責(zé)劃分更為詳細(xì)，工作要求更為具體。隨之而來的就是人員的精簡，工作節(jié)奏的加快，跨區(qū)域業(yè)務(wù)的增加，更需要講究時(shí)間效率，因此飛機(jī)就逐漸成為商務(wù)人士普遍采用的交通工具。

乘機(jī)信息出錯(cuò)卻遲遲改不好；乘機(jī)信息發(fā)錯(cuò)或者滯后發(fā)送。航班預(yù)訂出錯(cuò)，影響行程；賬期不靈活,影響資金周轉(zhuǎn)。航班延誤或者變動(dòng)等不能及時(shí)通知乘機(jī)人；退改不能及時(shí)處理。經(jīng)常沒有專業(yè)人員對(duì)接；客服人員服務(wù)態(tài)度不好或者不是一對(duì)一服務(wù)。這些都是在工作中會(huì)遇到的問題。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格

選擇一家正確的差旅公司可為公司解決，商旅公司支持月結(jié)服務(wù)，支持票預(yù)訂、酒店等差旅出行產(chǎn)品預(yù)訂結(jié)算。讓企業(yè)差旅支出較小化；實(shí)現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)；解決雇傭矛盾，提高工作效率。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格

企業(yè)HR在選人方面的這個(gè)理念其實(shí)也適用于企業(yè)選擇差旅服務(wù)商。工作這幾年，見了很多企業(yè)的行政和采購人員，坐下來就問：你覺得XX平臺(tái)怎么樣，現(xiàn)在到處都是他們的廣告啊，太火了;你們跟XX平臺(tái)比較，有什么優(yōu)勢(shì)嗎?對(duì)比沒錯(cuò)，問優(yōu)勢(shì)也沒錯(cuò)，但前提是明白自己企業(yè)到底想要什么?什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)較適合?這是我們目前需要思考的問題。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格

在知乎看到這么一個(gè)提問：領(lǐng)導(dǎo)讓把公司的出差管理起來，票要比某某(OAT)平臺(tái)便宜，誰可以介紹幾個(gè)差旅管理公司?提問者顯然有兩個(gè)問題需要解決，一個(gè)是票價(jià)，一個(gè)是差旅管理。企業(yè)差旅服務(wù)價(jià)格