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(4)建立物流管理會計制度的階
在這種情況下企業(yè)降低物流成本已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
為降低物流成本,首先必須了解物流的實際情況,掌握情況之后對物流系統(tǒng)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn),然后建立新的物流系統(tǒng)。我們在前面已經(jīng)談到過,日本企業(yè)對于物流成本的計算,還存在許許多多的問題。
折疊目的
降低物流成本是企業(yè)的久課題,但成本核算則不應(yīng)成為課題,必須盡快解決。在核算物流成本時,首先要明確目的。
計算物流成本的目的
(1)以時序觀點來看為了正確地觀察成本的變化情況或與其它公司、其它行業(yè)進(jìn)行比較。
分為自營物流、物流聯(lián)盟和第三方物流。在物流實踐中,企業(yè)應(yīng)該以物流成本小化為終目標(biāo),從企業(yè)的資金實力、管理能力、物流在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位以及物流市場的交易成本四個方面進(jìn)行綜合權(quán)衡,選擇物流模式。
物流外包作為一個提高物資流通速度、節(jié)省倉儲費(fèi)用和減少在途資金積壓的有效手段,確實能夠給供需雙方帶來較多的收益,企業(yè)選擇第三方承擔(dān)物流服務(wù)的情況將會更加普遍。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,選擇理想的第三方物流企業(yè),實行物流外包或局部外包,是降低物流成本的方法之一。細(xì)胞破壁后,粒子和粒子之間會形成穩(wěn)定的粒子團(tuán),每個粒子團(tuán)都包。如果物流對企業(yè)發(fā)展非常重要,企業(yè)的物流管理協(xié)同成本小于委托第三方物流的交易成本則應(yīng)該選擇自營物流。
,心想阿悠多天沒出門現(xiàn)在當(dāng)作消失鍛煉也好。我們在前面已經(jīng)談到過,日本企業(yè)對于物流成本的計算,還存在許許多多的問題。
喂喂,莫不是忘了現(xiàn)在用爪子扒你肩上不放手的某某是誰?
午后的陽光微微偏斜了角度,曬在皮膚上依舊帶著些許灼熱感,好在小區(qū)注重綠化工作,一路向前路邊都栽種了青蔥樹木,遍地樹蔭,余下的光斑從密密的枝丫綠葉中打落,也不算難捱。
走的是精裝修風(fēng)格,棟棟房梁錯落有致,有規(guī)律地排列著,路邊沒走幾步便有供人歇息的地方,旁邊的草埔附近還有負(fù)責(zé)修剪植被的花農(nóng)在忙碌著。
阿悠看著花農(nóng)就有些尷尬。
當(dāng)時阿悠為了討好符澤 腦中靈光一現(xiàn)就心急火燎地沖出去辣手摧花,在小花園東挑西選,所過之處有如野火燒盡、橫尸遍野,壓根就沒想到后續(xù)發(fā)展,現(xiàn)在腦袋清醒,就算在他人眼中他只是一只貓,就算別人都不知這是他所作所為,他也是羞愧萬分。
以后還是要好好愛護(hù)花草的。