無人售貨機(jī)優(yōu)勢：

現(xiàn)在的無人售貨機(jī)風(fēng)頭十分盛，而作為后起之秀的無人便利店也是十分受關(guān)注。無人便利店主要是打著無人零售和無人支付的概念。其實相對比之下，無人售貨機(jī)的成本低容易管理在新零售行業(yè)中更加具有優(yōu)勢。在一些寫字樓、社區(qū)和校園里，人們可以看到這樣一個占地1平米左右的自助售貨機(jī)。它沒有堅硬的購買按鈕，沒有投幣入口，沒有提示支付的標(biāo)簽，消費(fèi)者只需掃碼或指紋打開玻璃門，拿出想要的商品再關(guān)閉玻璃門，即可轉(zhuǎn)身離開完成購物。

無人售貨機(jī)細(xì)節(jié)

首先就是對無人售貨機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貨需要及時準(zhǔn)確，很多的無人自助售貨機(jī)都是擺放在量比較多的地方，這樣就說明無人售貨機(jī)的所以活動都是在消費(fèi)者眼皮地下進(jìn)行的。所以補(bǔ)貨的時候要一絲不茍的進(jìn)行，讓消費(fèi)者看到無人售貨機(jī)的擺放的商品都是優(yōu)可靠的商品，這樣就不會出現(xiàn)存在消費(fèi)者對商品的問題進(jìn)行擔(dān)心，還能讓消費(fèi)者記住這里有無人售貨機(jī)售賣商品。

自助咖啡機(jī)的出現(xiàn)正迎合了這一趨勢，它經(jīng)營模式靈活、更加貼近消費(fèi)者、工藝穩(wěn)定、可滿足個性化定制;同時，傳統(tǒng)的咖啡館存資產(chǎn)結(jié)構(gòu)過重，前期投入大、運(yùn)營成本高、盈利周期長，而自助咖啡機(jī)的資本效率更高、更易規(guī)?；?。與咖啡館售賣第三空間的本質(zhì)相比，它滿足喝咖啡需求的效率已經(jīng)被驗證——截至2015年，日本有174,000臺自助咖啡機(jī)(占VM總體量的3.5%)。