法律范圍界定了三種合同

目前，法律范圍界定了三種合同：一定期、兩定期、三完成一定任務(wù)。在半年期滿后續(xù)簽合同是正常的要求，當(dāng)然你可以同意每年續(xù)簽一次，連續(xù)到第三份合同你可以提出要求簽訂無(wú)固定期限合同的。定期勞動(dòng)合同可以是幾個(gè)月或者十年以上，也可以為臨時(shí)的、不確定的終期任務(wù)訂立一個(gè)具有一定工期的勞動(dòng)合同。

靈活用工與傳統(tǒng)意義上的和零工大不相同。軟件開(kāi)發(fā)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和創(chuàng)意策劃等專(zhuān)業(yè)人員也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，并根據(jù)專(zhuān)業(yè)成就與企業(yè)合作。這種合作關(guān)系將成為企業(yè)的主流雇傭模式。

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素

公平感是影響候選人體驗(yàn)的一個(gè)重要因素。但讓候選人能知道你通過(guò)怎樣的方式增加公平感是件棘手的事情。畢竟，候選人不會(huì)看到你在幕后為創(chuàng)造一個(gè)客觀、公正的過(guò)程所做的一切。對(duì)候選人來(lái)說(shuō)，讓他們真正感到自己有一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能的公司往往能脫穎而出。在篩選和面試過(guò)程中建立技能測(cè)試和預(yù)測(cè)評(píng)估可以有所幫助。這向候選人表示，你確實(shí)致力于探尋他們能為公司提供什么，同時(shí)努力增加他們的公平感。而且，這也有利于你更深一層地了解他們的能力。

新設(shè)置的片區(qū)及其管理權(quán)責(zé),設(shè)置對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu),明確各崗位的匯

針對(duì)新設(shè)置的片區(qū)及其管理權(quán)責(zé)，設(shè)置對(duì)應(yīng)的組織架構(gòu)，明確各崗位的匯報(bào)關(guān)系。比如：片區(qū)要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，因此需要設(shè)置項(xiàng)目部，其中配置各專(zhuān)業(yè)的工程類(lèi)崗位，歸片區(qū)全權(quán)管理；片區(qū)要對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)，因此需要設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)管理部，其中配置營(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)崗位，以達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，由片區(qū)總經(jīng)理及城市公司營(yíng)銷(xiāo)管理部實(shí)行矩陣式管理；片區(qū)要更順利推進(jìn)設(shè)計(jì)方案落地、成本管控、開(kāi)發(fā)報(bào)建等等工作，在片區(qū)內(nèi)配置對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)崗位，負(fù)責(zé)落實(shí)片區(qū)對(duì)應(yīng)工作。

企業(yè)使用派遣工政策有哪些?

其實(shí)對(duì)于企業(yè)使用派遣工方面，政策也早有規(guī)定，根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第四條規(guī)定：用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。前款所稱(chēng)用工總量是指用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和。計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。