在KKV，超過(guò)20，000個(gè)單品由14個(gè)精致的生活主題承載:能量健康、DTC服裝、全球小吃、進(jìn)口葡萄酒和飲料、時(shí)尚玩具、巧妙的文具、快速時(shí)尚配飾、母嬰選擇、寵物產(chǎn)品、進(jìn)口美容、日用品質(zhì)、新鮮綠色植物和YEATION家居。在這里可以找到意想不到的小眾產(chǎn)品。

這有點(diǎn)像精品百貨店的重塑，不僅僅是產(chǎn)品的豐富性和便利性，更是年輕人追求的生活方式，需要沉靜下來(lái)才能得到一些情感的釋放。

消費(fèi)習(xí)慣和行為的改變。

首先，新手對(duì)新事物有一種無(wú)法理解的渴望和向往。如果他們認(rèn)真的話，美好的東西會(huì)成為他們的社交貨幣。

第二，他們天生排斥舊的生活方式或品牌(比如爸爸媽媽的)。

第三，不要盲目追求，在選擇上更加理性務(wù)實(shí)。財(cái)富、文化、等級(jí)等虛擬意義。過(guò)去給品牌的，現(xiàn)在正在迅速解散。

汽車和機(jī)器人喚起了每個(gè)人的童真童趣。

新人群的這些特點(diǎn)，在這個(gè)外資式微、主品牌店尚未建立的空窗期，無(wú)疑是適合他們的品牌集合店。在目前的狀態(tài)下，它可以讓年輕消費(fèi)者在更細(xì)分、更新潮的領(lǐng)域找到自己的需求，無(wú)論是產(chǎn)品的豐富性、性價(jià)比還是空間體驗(yàn)。

據(jù)商業(yè)地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)品牌店將占購(gòu)物中心的40%，未來(lái)將有更大的爆發(fā)力。

KKV作為進(jìn)口新零售KK館的旗艦品牌，在一定程度上延續(xù)了主品牌的認(rèn)可度和用戶基數(shù)，但不同的是在空間和品類上有了進(jìn)一步的拓展和提升。這是打主力店市場(chǎng)的利器，也是和新手更大膽的融合。

指甲油墻讓人欲罷不能。

KKV有1000多平方米的空間，以黃色、白色和灰色為主，包括實(shí)用服裝、母嬰用品、花卉和綠色植物、寵物用品等14種生活方式主題。，它們以有序的方式放置在不同的空間位置。

每一類數(shù)百個(gè)SKU以一面墻或一個(gè)架子的形式整齊排列組合呈現(xiàn)，先給人無(wú)限驚喜的感覺(jué)，再是審美，可以慢慢挑選對(duì)比.

在6月25日，有消息說(shuō)的創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品正在籌劃IPO，或?qū)⑷谫Y10億美元。具體時(shí)間還沒(méi)有確定，可能是在中國(guó)香港或者美國(guó)。

自2013年成立以來(lái)，其店鋪數(shù)量不斷增加，目前已經(jīng)有3000多家。根據(jù)一項(xiàng)，NewYork在2018年9月得到了騰訊和高領(lǐng)資本的10億投資。為什么名創(chuàng)優(yōu)品能夠在全球零售市場(chǎng)緊縮的情況下，以全速發(fā)展的勢(shì)頭受到資本家的歡迎？或許從他的經(jīng)營(yíng)模式和合伙人制度上，我們可以學(xué)習(xí)一下

2013年，葉國(guó)福與日本設(shè)計(jì)師三宅順還共同創(chuàng)建了名創(chuàng)優(yōu)品，其商業(yè)模式為：低成本、低毛利、低價(jià)。

葉先生曾公開(kāi)強(qiáng)調(diào)，世界上所有的大型企業(yè)，都必須是低毛利的企業(yè)，而在低毛利的背后必須有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支持。

就供應(yīng)鏈而言，名創(chuàng)優(yōu)品所采取的是：根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行大規(guī)模的價(jià)格調(diào)整，降低采購(gòu)成本。

舉例來(lái)說(shuō)：名創(chuàng)優(yōu)品的10元一支的眼線筆和奧迪蘭蔻的200元以上的眼線筆都是從同一個(gè)工廠買的。價(jià)廉物美成為其制勝的法寶。這種眼線筆，推出三年后，銷售量接近兩億支。

由大量采購(gòu)到買斷供應(yīng)再到降低毛利，實(shí)現(xiàn)工廠到商店的供應(yīng)。普通百貨商場(chǎng)產(chǎn)品更新時(shí)間3-4個(gè)月，產(chǎn)品可維持21天。品牌的快速反應(yīng)是品牌戰(zhàn)略。由于這一薄利策略，

披露資料顯示，名創(chuàng)優(yōu)品2018年的收入突破170億元，而同類產(chǎn)品年?duì)I收僅120億元。                                      

到2018年為止，名創(chuàng)優(yōu)品在世界各地開(kāi)店3600家，擁有3萬(wàn)多名員工。大規(guī)模的采購(gòu)和銷售已成為名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上談判的資本。

除了眼睛的線條，名字的創(chuàng)造也涉及到了家庭、護(hù)膚、化妝等方面。但一般商品不超過(guò)100元一件。

小零售店層出不窮，為什么只有的創(chuàng)優(yōu)品突顯重圍？除了供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，還有一個(gè)獨(dú)特的秘訣，那就是可以的特許經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式。

“顏值經(jīng)濟(jì)”興起之時(shí)，有化妝品的地方就有年輕人。Shoppingmall是一家集“美妝經(jīng)濟(jì)”、“小紅書”、“國(guó)際單一品牌”于一身的大型購(gòu)物中心，它不僅引進(jìn)了國(guó)際單一品牌商店，還推出了更為的美妝集合店，以吸引年輕消費(fèi)者。借助于美妝市場(chǎng)的爆發(fā)力，作為國(guó)內(nèi)純彩妝集散地，THECOLORIST調(diào)色師，首秀的兩家店在國(guó)慶期間每天現(xiàn)場(chǎng)都非?；鸨?！即使是因?yàn)榈降昕土鬟^(guò)大，不得已的頻繁排隊(duì)限流，根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，平均每天都有1.4萬(wàn)多人到店！

與此同時(shí)被眾多年輕消費(fèi)者分享小紅書等社交圈，吸引眾多網(wǎng)紅慕名前來(lái)“景點(diǎn)”打卡，可算是彩妝界的現(xiàn)象級(jí)集合店！并且迅速提升為大眾點(diǎn)評(píng)化妝品！

01。

大型彩妝集散地，年輕人的新社交中心。

近幾年國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)份額顯著上升，但品牌林立，不過(guò)贏商網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)，調(diào)色師們通過(guò)對(duì)國(guó)際彩妝潮流的敏銳洞察力，打出了極具差異性的風(fēng)格。

VentureNetworks了解到，它將全球彩妝品牌與消費(fèi)者聯(lián)系在了一起，以“大集合 快速時(shí)尚”的迭代模式，為年輕一代提供“高質(zhì)量，個(gè)性化，設(shè)計(jì)感”的選擇和審美體驗(yàn)，成為目前國(guó)內(nèi)純彩妝一站式集合店。

而且彩妝也成了各方勢(shì)力連接年輕消費(fèi)者的利器。而THECOLORIST的調(diào)色也以年輕為主，主要針對(duì)14-35歲的消費(fèi)群體，100-200元的客單設(shè)置。挑選上，會(huì)經(jīng)過(guò)三重篩選，后挑選出更貼近年輕人的化妝品品牌。

創(chuàng)新的空間形象，高顏值的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，從火到限流的長(zhǎng)隊(duì)，周末每天進(jìn)店的客流達(dá)到1萬(wàn)4千人-這是國(guó)內(nèi)超大型美容化妝集合會(huì)員店的THECOLORIST調(diào)色師開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的一部分成績(jī)。

THECOLORIST調(diào)色師。

年度購(gòu)物中心關(guān)注體驗(yàn)時(shí)尚品牌

隨著顏值經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)美容化妝市場(chǎng)近年來(lái)爆發(fā)，THECOLORIST調(diào)色師母公司廣東快遞電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱KK集團(tuán))緊緊抓住了這一趨勢(shì)，今年9月底在廣州推出了國(guó)內(nèi)一站式體驗(yàn)的超大美容化妝員店THECOLORIST調(diào)色師，在深圳開(kāi)設(shè)了第二家店。

THECOLORIST調(diào)色師吸引年輕女性消費(fèi)者。

人氣爆棚，一反傳統(tǒng)化妝集合店。