鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司為中小微企業(yè)提供包括代理記賬、工商注冊、工商變更、稅務(wù)審計、稅務(wù)咨詢等專業(yè)的一體化財稅服務(wù)。

基于用戶的認(rèn)可與信賴，金譽財稅以標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、規(guī)?；癁槟繕?biāo)，建立市場營銷體系、獲客體系、會計服務(wù)體系、渠道體系、培訓(xùn)體系、業(yè)務(wù)支撐體系、涉稅服務(wù)體系、增值服務(wù)體系等8大體系，實現(xiàn)運營上平臺化標(biāo)準(zhǔn)運作。憑借技術(shù)驅(qū)動、服務(wù)、創(chuàng)新運營模式等核心優(yōu)勢，在改善用戶體驗、解決用戶痛點的基礎(chǔ)上不斷革新升級，為中小企業(yè)解決全生命周期財稅服務(wù)需求。

改善并升級企業(yè)財稅服務(wù)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)中小微企業(yè)財稅無憂化，致力于做中小微企業(yè)可信賴的財稅服務(wù)品牌，從未停止創(chuàng)新與進取。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是一家經(jīng)鄭州市工商行政批準(zhǔn)的合法的專業(yè)的財稅咨詢服務(wù)機構(gòu)。

我們擁有經(jīng)驗豐富的會計稅務(wù)從業(yè)人員和一支強大的專業(yè)團隊，專摯為中小企業(yè)提供細致、專業(yè)的公司財務(wù)、稅務(wù)、會計、工商法規(guī)等方面咨詢服務(wù)及代理業(yè)務(wù)。同時也涉商務(wù)型、服務(wù)型、科技型、事業(yè)型企業(yè)以及財務(wù)人員財務(wù)方面等專業(yè)咨詢服務(wù)，為您的投資、融資、項目運作保駕護航。

　　一、注冊公司服務(wù)

　　（1）提供企業(yè)設(shè)立咨詢

　?。?）辦理公司營業(yè)執(zhí)照

　　（3）代辦組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記

　　（4）代辦企業(yè)變更、工商年檢

   財務(wù)分析該由誰來做?這還有疑問嗎,當(dāng)然應(yīng)該是財務(wù)人員啊.如果你真這么想,搞出來的分析報告是財務(wù)人員自說自話.財務(wù)分析應(yīng)以財務(wù)數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務(wù).沒有業(yè)務(wù)人員參與,財務(wù)分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財務(wù)與業(yè)務(wù)通力合作,財務(wù)分析才有可能切入業(yè)務(wù)深處,成為管理的工具.

   做財務(wù)分析可分解為兩個動作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務(wù)分析.數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務(wù)數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動可能的驅(qū)動及可能的后果.業(yè)務(wù)分析是指結(jié)合業(yè)務(wù)定位原因,找到問題的癥結(jié).個動作要想做標(biāo)準(zhǔn),會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務(wù)之中.

   財務(wù)分析要想起到作用,推動業(yè)務(wù)改進是關(guān)鍵.不能幫助改進,財務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進財務(wù)工作,財務(wù)分析是自娛自樂.財務(wù)分析需要大膽走進業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù).找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù).如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè),自可實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變.

   財務(wù)分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理,工作當(dāng)然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項深入,挖到背后的業(yè)務(wù)原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可.如果改進建議能落實責(zé)任人,匡出時間節(jié)點,分析報告就更牛了,相當(dāng)于變成了實施綱領(lǐng).

   一是完善機制.建設(shè)以區(qū)小微企業(yè)培訓(xùn)咨詢基地和區(qū)財經(jīng)學(xué)習(xí)學(xué)校為主要載體的財會職員培訓(xùn)長效治理機制,設(shè)立專門的培訓(xùn)服務(wù)窗口,制訂培訓(xùn)實行方案,并按經(jīng)審核認(rèn)定的實行方案詳細開展培訓(xùn).

   二是組織保障.增強對培訓(xùn)事情的組織向?qū)?把開展財會職員培訓(xùn)事情作為實行依法理財、科學(xué)理財,財政精致化治理的主要行動來抓,列入議事日程,統(tǒng)籌擺設(shè).

   三是師資保障.選聘富有實踐履歷和理論功底的,建設(shè)以部門向?qū)?、營業(yè)主干為主體的師資隊伍;編寫適合現(xiàn)實培訓(xùn)需要的具有當(dāng)?shù)靥厣恼n本,開展案例教學(xué)、鉆研式教學(xué),革新教學(xué)要領(lǐng),提高培訓(xùn)效果.

   四是制度保障.建設(shè)培訓(xùn)教學(xué)治理制度,開展教學(xué)研究運動,嚴(yán)酷按教學(xué)企圖、教學(xué)綱領(lǐng)組織開展教動;建設(shè)培訓(xùn)職員審核制度,每期培訓(xùn)班授課竣事后,將對學(xué)員培訓(xùn)情形舉行多種形式的審核;建設(shè)培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤反饋制度,通過觀察問卷、召開座談會等形式,普遍征求各方意見.