激勵勞務外包員工的方法

天津勞務外包公司認為企業(yè)使用勞務外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，而且可以根據(jù)自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠穩(wěn)定的發(fā)展，下面給大家分享幾種激勵勞務外包員工的方法。

天津勞務外包公司

一、職業(yè)生涯規(guī)劃激勵法

天津勞務外包公司建議制定動態(tài)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，與時俱進共同發(fā)展，比如調(diào)整組織架構(gòu)，增加各職級內(nèi)部檔位，并將職檔與工資掛鉤。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就是講現(xiàn)有員工崗位分為A、B、C三個檔位，由A到C。入職剛開始是A檔，入職后1年變?yōu)锽檔，然后將檔位與工資掛鉤，并且勞務外包員工在參加轉(zhuǎn)正考試時，根據(jù)崗位級別和職檔給予不同的加分。

二、建立明確的晉升體系，提供更多的轉(zhuǎn)正機會

天津勞務外包公司表示企業(yè)一定要制定明確單位轉(zhuǎn)正的制度，要讓勞務外包員工知道轉(zhuǎn)正考核的時間、考核方式、轉(zhuǎn)正要求和標準，參與轉(zhuǎn)正的條件和轉(zhuǎn)正比例等因素。適宜的轉(zhuǎn)正比例約為20%-30%。

晉升考評主要可以從：績效考核成績、領(lǐng)導考評、工作時間、學歷、理論考試成績等方面組成。

天津勞務派遣不得退回人員的情形

天津勞務派遣

不得退回勞務派遣人員的情形。

《勞務派遣暫行規(guī)定》第十三條：被派遣勞動者有勞動合同法第四十二條規(guī)定情形的，在派遣期限屆滿前，用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條款項規(guī)定將被派遣勞動者退回勞務派遣單位;派遣期限屆滿的，應當延續(xù)至相應情形消失時方可退回。

天津勞務派遣依據(jù)上述規(guī)定，如派遣員工出現(xiàn)《勞動合同法》第42條規(guī)定的、懷孕、患病在期內(nèi)等情形的，用工單位不得依據(jù)企業(yè)進行重整、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減勞務派遣人員、因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行等情形退回勞務派遣員工。

勞務派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎?

勞務派遣是目前比較新型的就業(yè)形式，現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用這種就業(yè)方式，因為這種方式對公司和個人都是比較有好處的，它涉及到兩個單位和三方的法律關(guān)系，所以很多人對勞務派遣并不十分了解。你知道勞務派遣員工的工資是誰給發(fā)嗎？下面天津勞務派遣公司就給大家解答一下。

天津勞務派遣公司

勞務派遣員工的工資包括兩方面，即基本工資和加班費?；拘劫Y：雖然派遣工是和派遣單位建立的勞務關(guān)系，派遣單位應當支付工資。天津勞務派遣公司表示，派遣工的工資是由用人單位先打給派遣單位，再由派遣單位發(fā)給派遣工人的。