要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

  確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標

   質(zhì)量方針體現(xiàn)了一個組織對質(zhì)量的追求，對顧客的承諾，是職工質(zhì)量行為的準則和質(zhì)量工作的方向。

   制定質(zhì)量方針的要求是：

   1．與總方針相協(xié)調(diào)；

   2．應包含質(zhì)量目標；

   3．結(jié)合組織的特點；

   4．確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行。

銷售型公司申請襄陽ISO9001質(zhì)量管理體系認證通常是客戶提出來的。我想是不是可以從以下二個方面，來考慮這件事：

1）與客戶事先溝通清楚，了解客戶的具體要求。如ISO9001質(zhì)量管理體系認證的認可標識，認證范圍等。如果客戶不能清楚表達的，可以向客戶提供將要取證的證書樣張，請客戶確認后再與認證機構(gòu)協(xié)商。

2）銷售公司通常是產(chǎn)品形成和經(jīng)濟鏈的一個環(huán)節(jié)，前有生產(chǎn)商，后有采購商。

改革開放以來來，質(zhì)量體系認證在市場經(jīng)濟中的作用逐步顯現(xiàn)，尤其是在我國加入WTO后，在國際貿(mào)易規(guī)則下，十堰質(zhì)量體系認證的市場關注度越來越高。質(zhì)量體系認證代辦行業(yè)如何在新形勢下適應改革的要求，唯有緊跟改革的步伐，利用創(chuàng)新的手段，加速認證制度和認證技術的協(xié)同改革與創(chuàng)新，才能贏得認證行業(yè)未來發(fā)展的勝利，勢必將進一步增強客戶信心，提升公司的品牌效應和度；

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系，共分為9個章節(jié)，內(nèi)容包括：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責、資源管理、基礎管理、實施和運行、審核和改進。

知識產(chǎn)權(quán)貫標對企業(yè)短期內(nèi)和長期發(fā)展都是有著不可估量地意義。企業(yè)在產(chǎn)品初期保護知識產(chǎn)權(quán)成本較低，可一旦產(chǎn)品競爭進入一定階段，面對大的競爭企業(yè)時，花費代價會大得多。