現(xiàn)在在山東，提起姜玉坤幾乎沒有人不知道， 原因很簡單，因為姜玉坤的連鎖店幾乎開遍了山東各地，姜玉坤成了的眼鏡品牌。讓更多的人戴上合格放心的眼鏡，讓更多的人走向成功，這是姜玉坤發(fā)展連鎖經(jīng)營的宗旨，姜玉坤心里很清楚，只有給社會做出貢獻的人，才能得到社會給予的回報，貢獻越大,回報越豐，對前來加盟學(xué)徒的人,特別是下崗職工，姜玉坤從不吝嗇，傳授經(jīng)營，讓他們走向成功，把姜玉坤的與眾不同帶到山東各地，

這些人成功了，姜玉坤的連鎖經(jīng)營也就成功了，姜玉坤的施與政策深得人心,賣服裝的改行了，賣水泵的、賣酒的都改行跟姜玉坤干起了眼鏡，下崗的來了、待業(yè)的來了、退休的來了、連干了二十幾年眼鏡的眼鏡店老板也來拜姜玉坤為師，學(xué)他的技術(shù)，學(xué)他的經(jīng)營，請他指點，一轉(zhuǎn)眼，山東省內(nèi)幾乎開遍了姜玉坤的分店，精明的老板們開始向外省:發(fā)展,去河北、去山西，山東人也開始向外省眼鏡市場發(fā)起了攻勢,山東人獨有的誠實形象加上姜玉坤的經(jīng)營智慧，

品牌眼鏡店加盟


成為姜玉坤的連鎖店攻占外地市場的利器，人們仿佛一下子尋找回來了失去多年的儒雅與誠信,無需再提防商家的欺騙，明明白白地選擇與消費,在姜玉坤的連鎖店中輕松地得到了驗證，合格眼鏡的比重也因姜玉坤連鎖店的增加而在發(fā)生著質(zhì)的變化。和姜玉坤的談話是愉快的，這種愉快發(fā)自心底，因為通過和姜玉坤的交談,人們在心中打開了另一扇窗，這扇窗的外面是一個別祥的美好世界，儒雅的、誠實的明白的、新鮮的,這就是我們向往的，這窗就是我們的心靈之窗。

什么是加盟？

加盟連鎖經(jīng)營是指總部將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以加盟連鎖經(jīng)營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向總部支付相應(yīng)的費用。由于總部企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為連鎖經(jīng)營。

加盟費

品牌維護費是加盟商取得某一連鎖體系單店經(jīng)營權(quán)的必要投資在簽約當時即必須給付，相對總部也要提供開店經(jīng)營管理的支援與協(xié)助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權(quán)。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業(yè)的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟商在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會先將本身的know-how、經(jīng)營方案…等經(jīng)驗，給加盟商并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業(yè)之獲利為共同的合作目標，而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟商收取相應(yīng)的費用。

加盟經(jīng)營被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。次是農(nóng)業(yè)時代的雜貨店；第二次是工業(yè)時代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時代的連鎖——加盟經(jīng)營。有資料表明，國際上的跨國集團公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經(jīng)營方式建立的。國際上運用連鎖加盟經(jīng)營模式比較成功的有“可口可樂”、“麥當勞”、“肯德基”、“家樂?！钡?。

這種意義下的加盟經(jīng)營，一般適用于商業(yè)企業(yè)，“3K”正是借鑒這些跨國公司的成功經(jīng)驗，實行了獨特的“特許加盟，連鎖經(jīng)營”的經(jīng)營模式。

加盟經(jīng)營是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運營組織方式。它適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動了一切有利的資本并將其實現(xiàn)了化的組合。

做銷售或了解銷售的人都知道營銷管理模式對于一個企業(yè)或一個產(chǎn)品的重要性。打仗不按常理出牌往往能收到意想不到的結(jié)果，但銷售特別是連鎖加盟項目的營銷需要的是有一個成熟的營銷管理模式。成熟模式能讓項目得更快,加盟商按照總部的模式,照葫蘆畫瓢就可以經(jīng)營、贏利。選擇連鎖加盟生意的大部分人的營銷經(jīng)驗不豐富或沒有營銷經(jīng)驗, 加盟商只所以選擇連鎖加盟項目,就圖省事,總部會教導(dǎo)怎么做經(jīng)營管理,自己只需要出錢、找門面、找人、日常維護管理及公關(guān)等。再說自己也不懂,如果沒有 成熟的模式,靠自己去摸索,那樣會做的很吃力、很辛苦,很難實現(xiàn)自己的愿望。

看看我們身邊的連鎖加盟項目, 個個都吹噓得很厲害，一 次投資五千,輕松年賺50萬等等, 隨處可見。你細心研究就會發(fā)現(xiàn),把項目前景描述得天花亂墜，把培訓(xùn)說的多么到位, 把支持實惠無限放大,但唯獨沒告訴加盟商怎么啟動、怎么運營管理，即使有加盟店終端實戰(zhàn)手冊，也是條條框框，缺乏可實施性。這樣的項目, 沒經(jīng)驗的加盟商又怎么操作，拿什么來賺錢 ?

成熟的連鎖加盟項目或者有成熟模式的連鎖加盟項目,即使終端營銷實戰(zhàn)手冊沒有印刷成冊,也會有各種文件資料給到加盟商,內(nèi)容涵蓋店面選址、店面裝修、店面施工、店面陳列、銷售氛圍制造、啟動模式、常規(guī)宣傳、人員管理與激勵、日常管理、會員管理、財務(wù)管理、產(chǎn)品管理、活動管理等等,涉及加盟項目的方方面面,即使沒有經(jīng)驗的加盟商，拿到這套終端操作手冊 , 也能正常運營并贏利。成熟的模式并不能保證所有的加盟商都取得成功, 因為生意成功與否與操作人及團隊有很大的關(guān)系，但有了成熟的模式，可以少走很多彎路。