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選擇合適產(chǎn)品
銷售的產(chǎn)品類型決定了自動售貨機的設(shè)計架構(gòu)、布點和擴張方式、盈利結(jié)構(gòu)、發(fā)展路徑和運維成本。從目前市面上較為成功的自動售貨機來看,所選品類需要具備市場空間大、消費頻次高、高毛利及高單價這四大因素。自動售貨機受到自身SKU和品類的限制,用戶基本上是單件購買,所以必須堅持以上四點才能提升盈利空間。選定品類后,還可以在SKU上進行適度優(yōu)化,根據(jù)用戶的歷史購買數(shù)據(jù),實時更新SKU。目前市面上的自動售貨機以飲料銷售為主,但也已出現(xiàn)了自助冰激凌機、自助點唱機、汽車自動機等多種形式的自動售貨機,隨著市場和技術(shù)的日益成熟,未來自動售貨機將會立足于滿足消費者需求,呈現(xiàn)更加多元化的形態(tài),涵蓋更多的消費品類,并拓展到自助服務(wù)。過去幾年,傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)歷了從零售到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,將來自助服務(wù)領(lǐng)域也將會是自動售貨機的又一大熱點。
提高自動售貨機利潤運營的點:
一、加強運營成本的管理
加強對于在運營自動售貨機期間的成本控制,自動售貨機不比傳統(tǒng)線下零售店,線下零售店一個店可能需要三四個人來進行維護運營,而自動售貨機,一個人運營監(jiān)控三四臺,簡直就是輕輕松松。在運營自動售貨機的時候,要注意監(jiān)控自動售貨機的貨物存量,及時進行補貨。并根據(jù)產(chǎn)品提供的毛利潤,對于提供高毛利的產(chǎn)品以及高銷量的產(chǎn)品,都要進行及時補充,既要保證產(chǎn)品總體銷量,也要保證產(chǎn)品的整體利潤。
二、產(chǎn)品的更新
隨時監(jiān)控產(chǎn)品的存量情況,對于一些銷量比較差的產(chǎn)品,就要對其進行更新。可以深入市場進行調(diào)研,也可以對比同行的情況,換一些銷量比較好的產(chǎn)品換上去,帶動其他產(chǎn)品的銷量。
三、選擇的投放點位
自從自動售貨機這款產(chǎn)品出現(xiàn)以來,自動售貨機放置的位置,就一直是一個很重要的問題。在以前自動售貨機很火的時候,是“人找機器”,很多人找自動售貨機拍照打卡。而風(fēng)潮過去之后,逐漸變回了“機器找人”,自動售貨機只有放置在比較大的地方,才能產(chǎn)生足夠的收益。
在現(xiàn)代快速的生活節(jié)奏中,可能有些人對于購買東西,會選擇簡便快速的方法,所以這個時候無人售貨機就很有必要出現(xiàn)了。我們可能會經(jīng)常在街頭上看到無人售貨機和自動售貨機,因為其很方便,那么無人售貨機包括哪些呢,又有什么優(yōu)點,請大家跟著來看一下吧。
無人售貨機隨著現(xiàn)代人們購物的需要,變得越來越廣泛,其中包括飲料、食品、、綜合自動售貨機,因此滿足了很多人的需要,這種設(shè)備是二十四小時可開放,任何時間都可以跟隨自己的需要進行購買,而且品種非常繁多,可以很大限度的滿足人們的需求。
無人售貨機為人們帶來了便利,在很大程度上都能夠滿足人們的需求,所以會開設(shè)的如此廣泛,如今在各大的城市到處都有會看到這種設(shè)備。