【廣告】
消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店?
消費(fèi)者為什么會選擇品牌折扣店?
近些年來,耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店對于年輕人來說,吸引力越來越強(qiáng),其核心原因主要是基于價格考量。在獲取多年運(yùn)動品牌消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說,耐克阿迪達(dá)斯折扣店的價格相比專賣店或大型商場里的價格則更容易接受,能夠以較低的價格購買到自己的心愛之物,等上幾個月也是值得的。
在日本東京,耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店也大受歡迎,無論是長達(dá)10年的經(jīng)濟(jì)下滑,還是失業(yè)率攀上了有史以來的較高水平,都沒有使日本人崇拜品牌產(chǎn)品的心理有所改變,這就是品牌的力量,人們知道品牌的優(yōu)勢所在,因此,長期形成消費(fèi)依賴。
當(dāng)然,對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,與大型商場開設(shè)的特賣場和品牌專賣店競爭壓力還是比較大的,但這不意味著折扣店經(jīng)營者無法打敗他們,除了價格優(yōu)勢,折扣店還有很多其它方面的優(yōu)勢,例如,三河奧萊體育,這是一家專業(yè)打造耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的代理商,他們不僅有很強(qiáng)大的貨品供應(yīng)鏈,而且無加盟費(fèi),沒有拿貨額度限制,同時,在門店裝修,市場拓展,營銷方式等方面提供了很多方法和工具,這使得與之合作的加盟方能夠更具獲利潛力,長久立足以市場。
為什么要選擇三河奧萊體育?
三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年,是全國較早打造耐克阿迪達(dá)斯折扣店模式,致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實(shí)體零售模式,不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù),并且達(dá)到真正的一站式開店,貨品組合,裝修搭建,線上線下客戶引流,再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚!
耐克,阿迪達(dá)斯折扣店賺錢的秘密
其實(shí),小品牌對于折扣店的意義不大,原因在于小品牌的正品正折扣售價也不高,沒有折扣空間,即使打了折,對消費(fèi)者的吸引力也不大,很難為折扣店帶來真正的客流量,然而大品牌就不同了,以耐克,或阿迪達(dá)斯為例,一款戶外的運(yùn)動鞋正品價格是2500元以上,即使過季了,折扣出售也得在八五折左右,其價格也在2000元以上,但是,如果這款鞋子進(jìn)入折扣店出售,顧客可以以五折的價格買到,其價格在1250在左右,這對于消費(fèi)者來說是一個極具吸引力的價格。必定像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國際一線品牌,名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量上沒得說。能夠談?wù)摰木褪恰皟r格”。
因此,一家品牌折扣店能否賺錢,主要看其引進(jìn)國際大品牌有多少,越多則利潤空間就越大。而且大品牌給折扣店的價格大多都是三折左右,而折扣店售價是五折,有20%的利潤空間,而普通品牌的拿貨價格也是三折,但折扣店需要把價格打到七折以下才能保證利潤,否則可能就賠錢。
所以,如果投資者有一定的資金實(shí)力,還是將耐克,阿迪達(dá)斯折扣店開設(shè)到三四線城市,這樣做,投資者可以以一定的資金租到更大面積的店鋪,兩個品牌同時運(yùn)營,并且在選品上盡量風(fēng)格化多一些。那么懂運(yùn)營,會營銷的經(jīng)營者還是可以做到可觀的利潤的。
開耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,今天我們分享一下,如何進(jìn)行有效的,線上線下結(jié)合的營銷策略,具體實(shí)施方案,希望對零售業(yè)老板們有所幫助。
1. 打造線下線上供貨體系。
零售的核心就是貨品的流通,因此,必須對貨品進(jìn)行有效管理,包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫,作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上,容易面向全國快速發(fā)貨,越快越好。這也是為什么京東,唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。
2. 打造“買手精選”實(shí)體體驗(yàn)店
對于運(yùn)動品牌折扣店,線下實(shí)體店很重要??傆幸恍┛蛻粝裎乙粯?,喜歡去逛實(shí)體店,即使路程有些遠(yuǎn),但對于品牌商品,線下實(shí)物甄別很重要。這部分客戶不能放棄,無論線上營銷做得如何好,線下客戶依然都是總收入的一部分。
另一方面就是選品。線下實(shí)體店無法做到線上大量商品展示能力。因此,為了不讓到店顧客失望,必須在選品上做足功課,即使是品牌過季款式,也同樣需要選品,有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì),把握市場潮流,精選貨品,提高貨品流轉(zhuǎn)速度。
3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)
該團(tuán)隊(duì)的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。
(1)可用營銷平臺管理(微信,公眾號,小程序,快手,抖音,其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序)
(2)可用營銷平臺推廣吸引粉絲(各種活動策劃,打造內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì),以內(nèi)容吸引粉絲)
(3)有效的廣告輸出(不同平臺有不同的廣告投放策略,避免過度營銷或不當(dāng)營銷,導(dǎo)致封號或粉絲大量流失)
(4)活動策劃,線上線下同步進(jìn)行(基于已有粉絲,線下客源,活動聯(lián)動,促進(jìn)銷量)
4. 打造售前售后客服團(tuán)隊(duì)
這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率,從而影響營銷業(yè)績??头答伒目蛻魡栴}是公司進(jìn)步的基礎(chǔ)。在管理上,線上線下是不同的團(tuán)隊(duì),這里主要指線上。