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如果一條流水線下來(lái),不對(duì)物料管理,一是擺放很亂,取用分散難找;二是會(huì)造成小物料的遺失,特別如螺絲、小的零部件等,還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多,工人每天都會(huì)重新尋找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日復(fù)一日,浪費(fèi)的工時(shí)是顯而易見(jiàn)的。工位器具的應(yīng)用是車間管理的硬件基礎(chǔ),工位器具,就是為解決上述問(wèn)題而產(chǎn)生。雖然工具柜的樣子都差不多,都可以用來(lái)存儲(chǔ)工具、刀具、零部件、元器件。它們是車間管理服務(wù)的無(wú)形員工。每個(gè)工位,配置相應(yīng)的工位器具,就會(huì)使此工位有序工作,也會(huì)使物料周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。
原則4:零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí),整體高度不能超多1.3m,距離地面高度不能低于0.7m,以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。
原則5:零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量,有利于零件合理配送,提升生產(chǎn)效率。
原則6:工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來(lái)設(shè)計(jì)規(guī)劃,避開(kāi)消防通道以及物流通道。
原則7:工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn),因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。
原則8:零部件工位器具應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)板,標(biāo)識(shí)板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。