我們?yōu)楸憷甑纳唐窔w納定位了幾個原則：首先是特色，這個特色可不只是說說而已，你必須要有些什么和其他店不一樣的地方，要和別人形成差異。因為現(xiàn)在市面上很多的特色都只是過去交通物流不便造成的，但過去少見并不代表現(xiàn)在少見，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和物流這么通透方便的時代?，F(xiàn)在的一些便利店里面一旦有什么爆款，很快就會傳播到周圍其他店鋪那里，大家爭相模仿，就會形成嚴(yán)重的市場同質(zhì)化，讓這個事物的市場很快冷淡下去。我們現(xiàn)在追逐的特色就應(yīng)該避免這種同質(zhì)化，要讓別人一時無法摸索出來的特色，，不管是有形的還是無形的，只有這樣我們才可以形成持久的市場競爭力，給顧客一個選擇我們的理由。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

商家還可以購入一套連鎖便利店管理系統(tǒng)，以便于店內(nèi)的收銀管理，也能有助于商家進行相關(guān)的會員管理。選址店鋪位置對于開店后的經(jīng)營有很大的影響，如果你的店址不能為你提供足夠的客流量，那么，門店就很容易沒生意，小區(qū)便利店也要注意這個方面的內(nèi)容，讓自己的門店在小區(qū)人liu量更多的地方，會有更好的效果。熟食產(chǎn)品小區(qū)周邊的用戶大多屬于居民，因此，便利店在營業(yè)時，要多考慮這方面的用戶需求，在售賣日用品的同時，也需要銷售一些熟食產(chǎn)品，讓人們?yōu)榇诵膭印?次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

ren流量指的是便利店選址點的日均ren流量。便利店理想的選址點是ren流量較大的城市街道，比如紅綠燈信號燈周圍行人視線可觸及的兩側(cè)范圍。根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析反饋：一般情況下ren流量的1%～2%就是該地點便利店的有效客流，在上下班的高峰期和節(jié)假日，隨著ren流的增長客流量也會相應(yīng)提升，比例會超過平均水平達到4%～5%不過，以ren流量為依據(jù)確定選址有一點值得注意，就是需要考慮ren流的有效性，不能一味的看ren流量。二、人居量人居量主要是指便利店所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的固定人口數(shù)量。便利店的顧客按流動性可分為“固定型”和“流動型”兩種?！肮潭ㄐ汀毕M者的來源很大程度上就取決于便利店周邊的固定人口，所以為了讓便利店有相對的穩(wěn)定營業(yè)額，選址時一般會選擇在人口密集區(qū)附近，如寫字樓附近。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

自己選址太費神，加盟連鎖便利店就能打下盈利基礎(chǔ)。所有開店的人都清楚選址對于便利店來說是重中之重。選址對了，盈利就沒什么問題。但是個人選址說實話是勞心勞力，還不一定能選到合適的鋪位。但加盟連鎖便利店品牌公司會有選址行家?guī)蛣?chuàng)業(yè)者選定鋪位。這樣不但省心省力，更主要的是加盟公司選的店鋪基本上都能夠讓利潤更大化。商品搭配講方法。不同的商圈，便利店所熱銷的商品肯定是不一樣的。在很多人眼里，便利店雖然沒有超市的商品種類齊全，但是至少常見的一些日用品是必須要有的 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制