在過渡期內(nèi)要分配多少時(shí)間在尋找新的機(jī)會

不論是哪種外包，都是與第三方外包公司簽訂勞動合同，而不是與用工單位簽訂。如果是人力外包，在一個(gè)公司的項(xiàng)目結(jié)束后，還要被派遣到其他公司去面試，通過后，才能繼續(xù)在下一家公司工作。而項(xiàng)目外包，也會根據(jù)項(xiàng)目需求的不同，不停地嘗試不同方向的項(xiàng)目，偶爾也需要去到對應(yīng)的公司進(jìn)行駐場。但因?yàn)楣镜臅x升、協(xié)調(diào)機(jī)制的缺失，長期來看依舊不利于職業(yè)發(fā)展。如果選擇了外包企業(yè)，就要早一些地做好自己的職業(yè)規(guī)劃。如果是出于過渡考慮，那么過渡多久，在過渡期內(nèi)要分配多少時(shí)間在尋找新的機(jī)會，都要提前規(guī)劃清楚。

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本,各位HR有計(jì)算過嗎?

企業(yè)自己招聘一名員工需要多少成本，各位HR有計(jì)算過嗎？從員工招聘信息發(fā)布，到篩選簡歷邀約面試，到后的員工入職工作，這項(xiàng)流程下來需要浪費(fèi)很大的人力物力，而選擇代理招聘后，企業(yè)只負(fù)責(zé)面試員工，確定結(jié)果，員工招聘的流程則由代理招聘公司來完成，這樣就可以幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專業(yè)人力資源的提供商，代理招聘公司不僅要有自己的人才招聘計(jì)劃、尋訪體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì)，不僅保證了候選人供給的數(shù)量和質(zhì)量，而且還可以憑借招聘的專業(yè)性深化企業(yè)各級員工和各個(gè)部門對于招聘職能的深刻認(rèn)識，從而優(yōu)化企業(yè)人才招聘流程，使企業(yè)招聘不僅具有科學(xué)的可操作性同時(shí)體現(xiàn)人力資源職能全員參與的必要性。

企業(yè)在招聘過程中應(yīng)明確的錄用條件

企業(yè)在招聘過程中，應(yīng)明確指出招聘崗位的相關(guān)任職要求以及錄用條件，以防范企業(yè)在員工的錄入環(huán)節(jié)的用工風(fēng)險(xiǎn)。明確錄用標(biāo)準(zhǔn)，將明確的錄用條件告知員工，對于企業(yè)在試用期內(nèi)解除與勞動者的勞動關(guān)系具有重要意義。企業(yè)在招聘過程中，為了有效地規(guī)避企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，在員工正式入職之前應(yīng)做好員工的背景調(diào)查工作，詳細(xì)了解員工有關(guān)勞動合同的相關(guān)信息，避免勞動糾紛的發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，以及對社會造成一定的影響。

以約聘員工的身份闖蕩職場，能在短期內(nèi)體驗(yàn)不同類型的職位。應(yīng)屆畢業(yè)生可以借此機(jī)會嘗試不同的工作環(huán)境，不管是大型企業(yè)，還是員工人數(shù)只有幾十人的小型公司。靈活用工也十分適合想拓寬技能的員工。在不同職位間轉(zhuǎn)換時(shí)，你可以了解新的工作流程、技術(shù)和挑戰(zhàn)，這有助于加強(qiáng)你的市場競爭力。近期各大公司的裁員潮波及面極廣，即使是人才也不幸中招。很多職場人在一個(gè)崗位上多年，溫水煮青蛙，適應(yīng)了所在公司的工作節(jié)奏，被裁后難以一下子適應(yīng)新的工作節(jié)奏和競爭環(huán)境，也很難鼓足動力來利用時(shí)間。