保安*伍服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到一個保安公司的整體形象，所以，保安服務(wù)有限公司認(rèn)為每個保安公司都應(yīng)以創(chuàng)造好的保安*伍為首要目標(biāo)，對保安*伍進(jìn)行規(guī)范化的管理，那么如何對保安*伍進(jìn)行規(guī)范化管理呢?保安服務(wù)有限公司給出以下建議。

　　一、按照規(guī)章制度進(jìn)行：對于自己的保安*伍需要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，不僅要建立起完善的規(guī)章制度，還需要嚴(yán)格執(zhí)行起來。如果任何的團體沒有制度，那就不是一個合格的團體，所以，對于保安來說，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行，可確保執(zhí)行工作中的質(zhì)量。

次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要嚴(yán)，“嚴(yán)師出高徒”;切忌松?！皣?yán)是愛，松是害”。嚴(yán)是對保安員負(fù)責(zé)，同時也是對公司的一種責(zé)任。保安服務(wù)工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務(wù)質(zhì)量是完全不可能的，或者光制定一整套的保安管理規(guī)章制度，嘴巴上說得頭頭是道，但不付諸行動，不跟蹤檢查落實，那也只是紙上談兵，所以著重一個“嚴(yán)”字，即：人員招聘，培訓(xùn)把關(guān)，制度落實措施，質(zhì)量檢查，跟蹤驗證要嚴(yán)。平時要加強對保安管理服務(wù)工作的質(zhì)量檢查，工作表現(xiàn)與績效考評和工作級別掛鉤，做到獎罰分明，對不按規(guī)定操作等*章*紀(jì)行為決不姑息，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效糾正措施，并做好措施的效果驗證工作。

發(fā)生火災(zāi)時，要沉著冷靜，一人立即報警（119）。報告時，要報清公司的位置，所在的街道及門牌號，附近明顯的標(biāo)志及火災(zāi)的簡單*況，同時拉響火警，然后報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。另一人迅速利用就便滅火器材（滅火器、消防水帶等）控制火勢，協(xié)同現(xiàn)場指揮人員組織自救和互救。

控制好門禁的時間。正課時間有人外出時，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的登記，通常包括外出人員的姓名、部門、外出事由、外出時間、攜帶物品等，同時核對外出人員的相關(guān)證明，如《外出業(yè)務(wù)申請單》、《采購單》、《請*條》等。無核準(zhǔn)人的人員一律不得放行，同時通知行政部。超過規(guī)定的時間回公司時，應(yīng)對其姓名、部門進(jìn)行登記，交行政部處理。

疏導(dǎo)

疏導(dǎo)是保安員對于在出入口逗留、取鬧、圍觀、停留的人員或車輛予以勸止、請其離開的行為，以及在出入口出現(xiàn)交通擁堵時予以疏散通行的行為。

保安員在出入口守衛(wèi)中，發(fā)現(xiàn)出入的人員與車輛較多時，要按照先出后進(jìn)、靠右通行、分流疏導(dǎo)的原則進(jìn)行疏導(dǎo)，以確保有序進(jìn)出。如遇不法*子有意沖闖出入口、聚集圍堵時，應(yīng)先將大門關(guān)閉，立即通知服務(wù)單位，同時報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織人員趕到出入口，協(xié)助維持秩序，疏散無關(guān)人員。

為了保證門衛(wèi)執(zhí)勤人員有效地履行職責(zé)并創(chuàng)造一個良好的執(zhí)勤環(huán)境，對那些在門衛(wèi)執(zhí)勤場所聚集聊天、下棋娛樂的內(nèi)部職工，要說服、動員他們離開門衛(wèi)執(zhí)勤場所，回到自己的生產(chǎn)或工作崗位；對于外來辦事人員，在問明來意、查驗證件、進(jìn)行登記之后，要迅速與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或黨政部門聯(lián)系，或告知有關(guān)人員前來接待；對臨近大門的攤位或臨時聚集的人群，要及時說服動員他們離開大門附近，以保證門衛(wèi)執(zhí)勤人員有效地履行職責(zé)，維護客戶單位的正常工作秩序和生產(chǎn)秩序。

保安員在驗證、登記、觀察和疏導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)*疑人員或可*情況要及時向服務(wù)單位報告，必要時應(yīng)立即報警。