智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)優(yōu)勢

       1專業(yè)優(yōu)勢

       勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)從管理平臺到項(xiàng)目管理端，系自主研發(fā)設(shè)計(jì)，確保了系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，可以針對客戶的個(gè)性化要求進(jìn)行二次開發(fā)，系統(tǒng)可以滿足客戶的各類管理上的要求。

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2016年1月17日，1號文印發(fā)了《關(guān)于治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》，就健全預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制，從根本上治理拖欠農(nóng)民工工資問題提出了明確要求。文件中提出了：“實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度，建立勞動計(jì)酬手冊，記錄施工現(xiàn)場作業(yè)農(nóng)民工的、勞動考勤、工資結(jié)算等信息，逐步實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)名制管理?！睋Q而言之，從各地反映的情況來看，當(dāng)前拖欠農(nóng)民工工資問題仍主要發(fā)生在工程建設(shè)領(lǐng)域，少數(shù)地區(qū)甚至因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)了件和極端事件。解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。目前絕大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)在施的諸多“治標(biāo)不治本”處理手段，已經(jīng)不能夠很好地解決農(nóng)民工日益增長的物質(zhì)精神文化需求和供給不足之間的矛盾，所以說，在建筑業(yè)探索并實(shí)踐“標(biāo)本兼治”的實(shí)名制管理這一方法迫在眉睫。

工地實(shí)名制通道為解決因建筑工地因勞務(wù)進(jìn)出頻繁導(dǎo)致的勞務(wù)信息不完整、合同備案混亂、工資發(fā)放數(shù)額不清等諸多勞務(wù)問題，而研發(fā)的工地勞務(wù)管理設(shè)備，其內(nèi)置的勞務(wù)管理系統(tǒng)旨在將繁雜的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準(zhǔn)、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供有效的解決方案。