什么是新零售？

新零售就是整合線上線下，將兩者結(jié)合在一起，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跟蹤用戶消費和習慣，收集用戶數(shù)據(jù)，用云計算進行整合分析，精準定位消費人群的需求，減少大數(shù)據(jù)誤差，合理營銷。新零售時代，不管什么行業(yè)，尤其對于傳統(tǒng)行業(yè)來講，必須具備線上線下一體化能力，尤其是經(jīng)過特殊時期，相信大部分人已經(jīng)體會到線上線下渠道互通的重要性。

社區(qū)小微農(nóng)貿(mào)市場如何提高競爭力？

1、在攤位設(shè)計上，要“小而美”。

首先，小型農(nóng)貿(mào)市場的攤位切分，一定不是按照大型綜合農(nóng)貿(mào)市場的攤位標準來走的。為了可以引進更多樣化的商戶，也為了降低商戶攤位的租金成本，對攤位要做更細致的切分。

正如上面所提到的社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，環(huán)形動線一圈就走完了十多個攤位。如果能在蔬菜、水產(chǎn)、肉攤等不同行類做更細化的攤位切分，形成更多的攤位和商戶經(jīng)營格局，將讓市場的活力提高一個層次。

隨著各大商超義無反顧地打響社區(qū)生鮮店“”，以及更多的有一定的供應鏈資源的經(jīng)營者，帶起全家老小做起社區(qū)小菜店，開啟批發(fā)零售加配送一條龍服務。所以，留給社區(qū)小微農(nóng)貿(mào)市場的空間越來越小。

但小微農(nóng)貿(mào)市場由于體量小，靈活性也較高，只要學會隨機應變的本領(lǐng)，應對不斷變換的周邊市場環(huán)境，形成獨具一格的差異化競爭，終，還是能在激烈的競爭中穩(wěn)穩(wěn)站立。