拓展訓(xùn)練的評價體系不完善

拓展訓(xùn)練的評價體系不完善。拓展訓(xùn)練作為高校的一門課程教學(xué)，需要有一個完善的課程評價標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)階段由于參與者主要是來自高校商學(xué)院的成年學(xué)生，課程的隨機(jī)性、組織的松散性、考核的隨機(jī)性使得拓展訓(xùn)練活動很難成為學(xué)校體系中的正式課程。

實干團(tuán)隊可能會因為長期工作而麻木、悶、缺乏激情。企業(yè)要及時拓展培訓(xùn)激發(fā)開放的活動氛圍，打破工作的迷?；靵y期，引導(dǎo)其樹立良好的心態(tài)，不斷進(jìn)步。

雖然開發(fā)培訓(xùn)是由培訓(xùn)組織和培訓(xùn)事業(yè)部進(jìn)行的，但企業(yè)不可能一無所知。不同人群適用于不同類型培訓(xùn)的分部和開發(fā)項目。

在深入了解什么樣的對象適合什么培訓(xùn)的前提下，與開發(fā)負(fù)責(zé)人積極溝通協(xié)商，可以使企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)卓有成效，為企業(yè)帶來巨大的效益。

如何獲得獎勵,是否有技巧呢?

那么對于如何獲得獎勵，是否有技巧呢？現(xiàn)在就做一個簡單的闡述。

一、完成任務(wù)的條件——明確任務(wù)。

接受任務(wù)時，在拓展訓(xùn)練中首先要明確要求、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。只要我們有明確的使命、方向和政策，就能防止不必要的迂回。

二、成功一定是正確的計劃。

仔細(xì)的工作計劃在明確的方向、標(biāo)準(zhǔn)的行動、指導(dǎo)實踐和結(jié)束任務(wù)中起著重要的作用。有必要在工作計劃前思考問題，以便衡量能夠滿足的問題，迫不及待地坐下來討論對策，即使錯誤能及時糾正，也會失去和錯過機(jī)會。

三、確保競爭力的進(jìn)步——團(tuán)隊凝聚力。

沒有凝聚力的團(tuán)隊是沒有競爭力的。當(dāng)一個團(tuán)隊成員把工作作為一個優(yōu)先考慮，整體考慮和團(tuán)結(jié)，他可以形成一個不可戰(zhàn)勝的團(tuán)隊。

當(dāng)團(tuán)隊面對困難的任務(wù)或困難時，我們可以增強(qiáng)我們的信心，完成別人認(rèn)為不可能完成的任務(wù)，成功地到達(dá)對岸。

選擇大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地

創(chuàng)建企業(yè)在拓展培訓(xùn)以前要搞好的提前準(zhǔn)備，那樣既能夠讓全部職工都能積極主動的參加進(jìn)去，還能夠確保主題活動的全過程更為安全性，防止導(dǎo)致一些多余的危害和不便。因此要想做到更強(qiáng)的培訓(xùn)效果評估，便是要留意下邊這種關(guān)鍵點(diǎn)難題及其拓展培訓(xùn)的原則。

選擇大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地。

為了能夠讓拓展培訓(xùn)的效果更好，尤其是可以讓每一個員工能夠通過這樣的訓(xùn)練認(rèn)識到自己的價值，并且可以積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行工作，建議大家需要提前做好的規(guī)劃。尤其是需要選擇專業(yè)正規(guī)的拓展培訓(xùn)公司，只有這樣才可以有大規(guī)模的拓展培訓(xùn)基地，員工能夠融入到這個過程當(dāng)中，員工之間的默契配合自然就會有更好的效果，所以團(tuán)隊協(xié)作能力提升。