主題團(tuán)建有什么優(yōu)勢？

       每個(gè)人都有兩種截然不同的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)考試結(jié)束，我們之前突擊復(fù)習(xí)的內(nèi)容，總會很快忘記。但是，當(dāng)我們學(xué)會騎車、游泳之后，即使很長時(shí)間不接觸，短暫熟悉后，依舊能夠自由馳騁。后一種學(xué)習(xí)方式，便是所謂的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。

       體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，擁有一條完整的學(xué)習(xí)鏈條，從體驗(yàn)、回顧、聯(lián)系實(shí)際到應(yīng)用，形成了一個(gè)循環(huán)過程。相比之下，上述的學(xué)習(xí)方式，更重視的是短時(shí)記憶能力的鍛煉。

       研究發(fā)現(xiàn)：人類對聽到的大約可以記住10%，對看到的大約可以記住25%，對親自經(jīng)歷過的大約可以記住70%。主題團(tuán)建的形式，就是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

如何策劃一場別具一格的企業(yè)年會主題團(tuán)建？

年會主題團(tuán)建按照確定的主題，策劃整個(gè)年會的流程，一般來講年會流程包括以下6個(gè)方面：

1.回首與預(yù)測。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言。對一年來企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績進(jìn)行總結(jié)，并對存在的問題進(jìn)行分析，后規(guī)劃下一年的目標(biāo)計(jì)劃。

2.帶領(lǐng)高朋致辭。企業(yè)年會每每會約請幾個(gè)主管部分帶領(lǐng)或高朋，讓員工感覺到來自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表揚(yáng)。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚(yáng)情勢。

4.吃團(tuán)聚飯。會餐，是員工為關(guān)注的話題，畢竟吃好玩好才是關(guān)鍵。所以作為HR在考慮資金的同時(shí)，盡可能辦的規(guī)格高一點(diǎn)。此外敬酒也是一項(xiàng)必要形式，是員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎送大禮。這是沖動人心的關(guān)鍵和時(shí)刻。一般獎項(xiàng)可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎…獎品可分為一部門現(xiàn)金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀(jì)念。這個(gè)關(guān)鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

公司團(tuán)建活動：手牽手

人數(shù)隊(duì)形：分兩組，各組人數(shù)不拘，并選出人數(shù)。排成兩排。

游戲方法：

1、二組人面對面坐下，手牽著手。

2、叫出植物或動物的名稱(組員把手放開)，叫到植物時(shí)，全部的人要將雙手上舉，叫動物時(shí)則放下，如果連叫兩次植物或動物就保持上舉或放下的動作。

3、例如：芹菜(上舉)，兔子(放下)，狐貍(放下)，菊花(上舉)。。。。。。

4、兩組輪流叫名，動作錯(cuò)誤的人就要被淘汰，經(jīng)過幾次后剩下人數(shù)較多的那組獲勝。

4、有模有樣(用動作來回答的游戲)

公司團(tuán)建活動：交換名字

內(nèi)容：這個(gè)游戲乃在于考驗(yàn)人們的習(xí)性。平常對于自己的名字，可說是耳熟不過了，但若臨時(shí)更換名字，可就會覺得陌生了。

方法：

(1)人數(shù)在10個(gè)人適合

(2)參加者圍成一個(gè)圓圈坐著。

(3)圍個(gè)圓圈的時(shí)候，自己隨即更換成右鄰者的名字。

(4)以猜拳的方式來決定順序，然后按順序來提出問題。

(5)當(dāng)主持人問及“張三先生，你今天早上幾點(diǎn)起床?”時(shí)，真正的張三不可以回答，而必須由更換成張三的名字的人來回答：“恩，今天早上我7點(diǎn)鐘起床!”。。。。。。

(6)當(dāng)自己該回答時(shí)卻不回答，不是自己該回答的人就要被淘汰。

(7)后剩下的一個(gè)人就是勝利者。