勞務派遣有另外一種叫法嗎？

勞務派遣，又叫員工租賃，也就是用人單位根據(jù)工作需要，向勞務派遣公司提出用人標準以及薪資福利等條件，公司把合適的名單送交于用人單位，經(jīng)單位選擇并做出決定。用人單位再和公司簽訂勞務租賃協(xié)議，后就是派遣公司和被雇傭人員簽訂聘用合同就可以了。

事業(yè)單位和的合同工都要走派遣，這樣一來他們就不是真正意義上的單位員工，用人單位可以說是獲得了很好的勞動力，出了什么問題也能很好的將包袱甩掉。給有編制的內(nèi)部人員發(fā)福利，發(fā)獎金時，就可以不給或者是少給派遣人員。

勞務派遣公司的核心競爭力

勞務派遣公司的核心競爭力在于其擁有的豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的招聘專員。但該行業(yè)也有一個明顯的缺點，就是進入門檻相對較低，人員流失嚴重，人才流失嚴重的勞務派遣公司服務質(zhì)量普遍難以保證。所以在選擇勞務派遣公司的時候，一定要注意這個問題。

成立時間越久的勞務派遣公司在人力資源行業(yè)累計的經(jīng)驗也越多，因此勞務派遣公司對企業(yè)人力資源的管理和運作也越熟悉。這樣的勞務派遣公司積累了大量的企業(yè)人力資源管理的成敗案例，可以幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)管理脈搏，迅速進入標準化管理運作。還可以更快地響應和解決各種異常問題。勞務派遣公司有類似行業(yè)和規(guī)模的經(jīng)驗也很重要。因為不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)需要的服務差別很大。

勞務派遣人員與用工單位的正式員工相同，由用工單位按月將其工資支付給派遣機構，派遣機構在支付給派遣員工，因此派遣機構與用工單位之間通常是按照月進行結算的。因為借助靈活用工平臺(薪福多)幫助企業(yè)把用工內(nèi)容項目化，把員工轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體經(jīng)營者、項目承接實施方，讓勞資雙方由過去的雇傭關系轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖亢献麝P系。所以企業(yè)可以不必為其繳納社會保險。靈活用工等同于'靈活派遣(Flexible Staffing)'，是人才派遣服務領域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。

勞務派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

勞務派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

如果企業(yè)需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR們在苦尋無果后可以試試獵頭的服務，獵頭是專為企業(yè)尋找中高duan端型人才的一種招聘服務。獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、高1價位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)績表現(xiàn)出色的專1業(yè)人才和管理人才。簡言之，獵頭可以理解為高ji級人才中介，擔當?shù)氖歉遤i級人才和企業(yè)的“紅娘”的角色。

勞務派遣與獵頭不一樣，如果說獵頭只是充當企業(yè)和人才的紅娘，那勞務派遣則是兩個企業(yè)之間的合作。與勞務拍向相似的是人員外包，不少人包括HR都會將這兩者混淆，人員外包一般也指招聘流程外包，越來越多的企業(yè)使用人員外包服務，而人才服務公司也非常的多。