塑料回收車間現(xiàn)場(chǎng)管理太混亂，如何改變？

一、工藝流程查一查

到一個(gè)企業(yè)或部門查找問題，應(yīng)該從流程開始，“順藤摸瓜”分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程，哪些工藝流程不合理，哪些地方出現(xiàn)了倒流，哪些地方出現(xiàn)了停頓，哪些工藝路線和環(huán)節(jié)可以取消、合并、簡化，分析判斷流程圖每個(gè)環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)，檢驗(yàn)是否能起到把關(guān)作用，各部門橫向聯(lián)系是否到位，是否通暢，是否需要構(gòu)建或增加新的通路，由流程圖的各個(gè)環(huán)節(jié)及傳遞路線，分析現(xiàn)有各部門的工作職能是否到位，是否要對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或重組。

二、流水線上算一算

生產(chǎn)線和流水線應(yīng)該按照一致的節(jié)拍進(jìn)行，生產(chǎn)才能均衡。有的企業(yè)生產(chǎn)常常出現(xiàn)“前面干，后面看，前面提前走，后面在加班”的局面。造成的原因一個(gè)是移動(dòng)方式不合理，另一個(gè)就是節(jié)拍不均衡。如果采用順序移動(dòng)方式，每干完一批活以后再移到下一個(gè)工序，這就會(huì)造成下工序的等待和窩工。如果以平行移動(dòng)方式傳遞，即干好一個(gè)就往下工序傳遞一個(gè)，往往會(huì)使效率提高一倍。

在流水線上，干得慢的人就是決定流水線終效率的人。生產(chǎn)線或流水線的平衡效率＝各工序凈作業(yè)時(shí)間的總和/長工序的作業(yè)時(shí)間×人員數(shù)。很多生產(chǎn)流水線的平衡率常常不到50%，如果把時(shí)間長的工序通過簡化，提速、換人、或拆分的方法，對(duì)時(shí)間短的工序通過裁并、增加等等手法來平衡流水線。整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率就會(huì)大大提高，個(gè)別工序緩慢而導(dǎo)致的窩工和堆積就會(huì)消除。

三、動(dòng)作要素減一減

任何操作都是以人工的動(dòng)作為基本單元，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)，組裝工序、加工工序等這些以手工勞動(dòng)為主體的工序，動(dòng)作是產(chǎn)生效益的一個(gè)非常重要的因素。

再生塑料行業(yè)是利國利民的

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國再生塑料業(yè)每年回收塑料1500萬噸，等于減少進(jìn)口塑料原料1300萬噸，節(jié)省進(jìn)口原1油約3000-4500萬噸。塑料回收利用不僅節(jié)約了資源，減少了環(huán)境污染，而且提供了大量的工作和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

廢塑料回收即節(jié)約國家資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能為環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。它是一個(gè)造福國家、造福人民、造福當(dāng)代、造福子孫后代的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

目前很多城市可回收的廢塑料因?yàn)闆]有企業(yè)回收導(dǎo)致塑料圍城，不僅資源浪費(fèi)嚴(yán)重，還污染了環(huán)境。如果企業(yè)由于環(huán)保督察的原因整頓，廢塑料無人回收堆積成山，造成巨大的環(huán)境污染問題，這不是本末倒置嗎？

ABS塑料用途廣泛的秘密

      ABS塑料是屬于塑料的一種，這種塑料抗沖擊性、耐熱性、耐低溫性以及對(duì)電氣有很好的性能，不僅如此，據(jù)英格爾技術(shù)了解，ABS塑料在加工方面也有很大的優(yōu)勢(shì)，這類塑料方便加工，且表面光澤性好，容易被加工使用，可對(duì)此類塑料進(jìn)行著色、粘接等二次加工。

　　ABS塑料是一種密度為密度為1.05~1.18g/㎝3,收縮率為0.4%~0.9%,的材料，在93-118度之間會(huì)使之變形，但是在特定的溫度下會(huì)表現(xiàn)出一定的韌性，并且材料的絕緣程度非常的好，可以在多種環(huán)境下使用。

　　ABS塑料被廣泛運(yùn)用在生活中，不管是機(jī)器、電子電器還是紡織建筑領(lǐng)域都有它們的身影。