山東五蓮紅石材路障應(yīng)用廣泛，樣式多樣?？梢远ㄖ粕a(chǎn)。常用樣式主要為帶底座高光石球，免安裝，使用方便，間距可以隨時(shí)調(diào)整。 山東五蓮紅石材路障行業(yè)目前遭遇了市場(chǎng)'冷遇'，但山東五蓮紅石材路障市場(chǎng)的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國(guó)宏觀調(diào)整的推進(jìn)，山東五蓮紅石材路障行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合，改變目前我國(guó)分散生產(chǎn)的格局，使石墩路障行業(yè)生產(chǎn)集中度提高，山東五蓮紅石材路障價(jià)格低受市場(chǎng)冷遇,要發(fā)展山東五蓮紅石材路障行業(yè)需要好的機(jī)制。

石球路障行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發(fā)展，整個(gè)石球路障行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。從石球路障廠家角度來(lái)看，在這種行業(yè)背景下，石球路障廠家應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?目前石球路障行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的石球路障廠家選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來(lái)越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型石球路障加工廠家開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)格局下，石球路障廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)位，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來(lái)更加激烈的石球路障行業(yè)洗牌中脫穎而出。

綜合分析山東花崗巖擋車(chē)石市場(chǎng)形勢(shì)可知，山東花崗巖擋車(chē)石漲價(jià)的原因并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，主要有：其一、成本增加，包括石材原材料、運(yùn)輸費(fèi)用等成本，在加上貶值等因素，使得進(jìn)貨成本大幅上漲;其二、山東花崗巖擋車(chē)石銷(xiāo)售遇冷，一面是成本上漲，一面是銷(xiāo)售遇冷，山東花崗巖擋車(chē)石企業(yè)利潤(rùn)空間被大大壓縮甚至虧本，漲價(jià)是解決困境的一個(gè)方法;其三、部分山東花崗巖擋車(chē)石廠家手法，因?yàn)樯綎|花崗巖擋車(chē)石銷(xiāo)售遇冷，庫(kù)存積壓，所以此時(shí)山東花崗巖擋車(chē)石漲價(jià)也被質(zhì)疑為廠家行為，只為刺激經(jīng)銷(xiāo)商的拿貨量，以清企業(yè)庫(kù)存，轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。