2019-2020年家政培訓(xùn)提升行動(dòng)的通知

家政培訓(xùn)主要目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展家政培訓(xùn)提升行動(dòng)，促進(jìn)各地完善課程設(shè)置，推動(dòng)形成以政府培訓(xùn)為基礎(chǔ)、企業(yè)培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)為主體、院校培訓(xùn)為支撐的家政人才培訓(xùn)體系，提高家政從業(yè)人員的素質(zhì)，吸引更多勞動(dòng)者從事家政服務(wù)行業(yè)，為家政服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。到2020年底實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)以上人口的城市家政服務(wù)實(shí)訓(xùn)能力全覆蓋，培訓(xùn)數(shù)量超過(guò)500萬(wàn)人（次）。

——全國(guó)總工會(huì)推進(jìn)實(shí)施“工會(huì)技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”，2020年底前培訓(xùn)家政從業(yè)人員20萬(wàn)人（次）。

——全國(guó)婦聯(lián)積極配合政府有關(guān)部門(mén)，依托（聯(lián)盟）、企業(yè)，組織開(kāi)展家政服務(wù)員培訓(xùn)，2020年底前培訓(xùn)家政從業(yè)人員30萬(wàn)人（次）。

——其他中央部門(mén)、各級(jí)地方政府通過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等多種方式，2020年底前培訓(xùn)家政從業(yè)人員150萬(wàn)人（次）。

——全國(guó)各類(lèi)家政企業(yè)、職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地2020年底前培訓(xùn)家政從業(yè)人員300萬(wàn)人（次）。

家政培訓(xùn)保障措施

對(duì)開(kāi)展家政培訓(xùn)提升行動(dòng)積極主動(dòng)、成效明顯的城市，中央相關(guān)部門(mén)將盡可能在以下方面給予政策激勵(lì)、支持：

一是支持各地優(yōu)先將家政龍頭企業(yè)納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育范圍。

二是加強(qiáng)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

三是推動(dòng)本科院?；蚵殬I(yè)院校增設(shè)家政服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

四是所在地符合條件的家政企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)券進(jìn)行融資。

五是鼓勵(lì)家政企業(yè)開(kāi)展境外并購(gòu)和股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資。

六是支持試點(diǎn)地區(qū)運(yùn)用投資等組合工具支持家政企業(yè)發(fā)展。

七是家政從業(yè)人員培訓(xùn)支持政策。

保潔清洗講究可真不少

安江保潔培訓(xùn)分享保潔清洗講究

1、要留意他/她有沒(méi)有運(yùn)用草酸。草酸是一種弱酸,有很強(qiáng)的去污漬才干,可是由于是弱酸,所以關(guān)于金屬有腐蝕性。許多清潔工人為了省事,會(huì)運(yùn)用草酸來(lái)清潔,表面上看上去家里被弄的亮堂堂的,但本來(lái)你家的不銹鋼制品都因而被損壞了。不久后,這些不銹鋼制品就會(huì)漸漸失去光澤,并且很難再康復(fù)。

2、要留意他/她有沒(méi)有運(yùn)用鐵絲球。鐵絲球的清潔力度很強(qiáng),一些頑固性的污漬通常都能夠用鐵絲球擦去,但一同,鐵絲球也會(huì)損壞物件的表層。本來(lái)在咱們的家居平常清潔中也要留意這點(diǎn),鐵絲球不能隨意亂用。尤其是一些陶瓷釉面的家居品,很簡(jiǎn)略被鐵絲球損害,一擔(dān)損害了,再康復(fù)就難了。

3、檢查他/她用的玻璃擦是不是無(wú)害。在清潔玻璃的時(shí)分必定是要用到玻璃擦的,咱們也不能?chē)?yán)苛的請(qǐng)求保潔工人來(lái)家里做保潔的時(shí)分,全部的東西都有必要換成新的,可是,咱們有必要斷定的一點(diǎn)是,他/她運(yùn)用的清潔東西是潔凈無(wú)害的。有的清潔人員在上家搞完寶潔后,連東西都不清潔一下,直接去了下家。然后運(yùn)用的玻璃擦很臟,上面乃至還附帶了上家殘留下來(lái)的硬物,成果給你擦玻璃的時(shí)分就很或許把玻璃擦出劃痕來(lái)。

家政培訓(xùn)公司現(xiàn)狀分析

1、劣勢(shì)分析

（1）尚未建立起市場(chǎng)“人脈網(wǎng)絡(luò)”，沒(méi)有厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

（2）沒(méi)有廣泛的社會(huì)和品牌影響力。

（3）資金資源不充足。

2、優(yōu)勢(shì)分析

（1）建立專(zhuān)業(yè)化的家政人員從業(yè)培訓(xùn)基地提供充沛的人力資源。

（2）建立健全的公司管理制度，提倡換位思考的人性化管理理念，想職員之所想，解職員之所憂(yōu)，打造家庭式環(huán)境氛圍，培養(yǎng)“我為公司，公司為我；我為人人，人人為我！”員工忠誠(chéng)度。

（3）管理層高素質(zhì)，高學(xué)識(shí)，高能力。

（4）開(kāi)發(fā)家政管理系統(tǒng)，打造數(shù)據(jù)化管理和運(yùn)營(yíng)。

（5）創(chuàng)建自己的品牌標(biāo)識(shí)，商標(biāo)注冊(cè)，安全保護(hù)系數(shù)高。