共享充電寶租賃技術(shù)門檻低，商家想要加入很便捷——共享充電寶加盟

共享充電寶租賃技術(shù)門檻低，商家想要加入很便捷！

咻電科技共享充電寶的朱姐門檻不高，商家只需這幾步就可以坐享收益！

1.訂購(gòu)產(chǎn)品—專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量保證。

2.鋪放產(chǎn)品—強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)扶持團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航。

3.坐享收益—完善的功能體系碾壓市場(chǎng)。

4.點(diǎn)擊賺錢—金融級(jí)安全性能，放心賺錢。

   咻電科技有限公司是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場(chǎng)景社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅(jiān)持以的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)安全的技術(shù)服務(wù)實(shí)力，為不同群體的用戶提供更好更的服務(wù)。

    公司擁有百人客服團(tuán)隊(duì)為您全程售前、售中、售后服務(wù)，完善的服務(wù)體系，讓用戶使用放心、讓投資者更安心。

?不想一成不變？咻電共享充電寶改變你的人生軌跡

有多少人拿著每個(gè)月幾千塊的死工資，水電房租一扣生活極其緊張，不敢社交、不敢應(yīng)酬、不敢買想買的東西，日復(fù)一日，按部就班，看似穩(wěn)定的生活下，充斥著的是對(duì)現(xiàn)狀的不滿和抱怨，還有一顆想改變卻不知朝哪個(gè)方向奮斗的心……

直到有一天遇到咻電共享充電寶，是改變?nèi)松壽E的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

咻電科技是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場(chǎng)景社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)上百專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)月潛心研發(fā)和無(wú)數(shù)次測(cè)驗(yàn)試用，一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電終于問(wèn)世。

為什么說(shuō)充電寶有無(wú)限潛力呢？

2017年共享充電寶行業(yè)興起，并迅速成為投資者和創(chuàng)業(yè)者竟相追逐的新風(fēng)口，站在投資者角度，共享單車的示范效應(yīng)啟蒙了資本市場(chǎng)，也增強(qiáng)了大批段投資者的信心。德勤公司發(fā)布《2018中國(guó)移動(dòng)消費(fèi)者調(diào)研》報(bào)告顯示，2018年中國(guó)用戶的手機(jī)持有率及替換手機(jī)的頻率均位居全球第壹的位置，中國(guó)用戶手機(jī)持有率高達(dá)96%。類比到共享充電寶行業(yè)，二者模式相似，且充電寶的財(cái)務(wù)模式預(yù)期更加樂(lè)現(xiàn)；其次，隨著流量紅利的見(jiàn)底，企業(yè)紛紛開(kāi)始布局線下，探尋新增長(zhǎng)點(diǎn)。

智能手機(jī)的成熟使得人們對(duì)于電池續(xù)航能力的要求不斷提升，移動(dòng)電源前景一片大好。

咻電共享充電寶是市面上真正幫助代理商和商家盈利的產(chǎn)品。商家費(fèi)率0.35％，代理享受萬(wàn)9分潤(rùn)！在“咻電創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離職事件”后，咻電創(chuàng)始人透露，5月注資的3億已以全部轉(zhuǎn)化為硬件資產(chǎn)的方式花光。如今的餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)的收銀中90％以上都是非現(xiàn)金，例如一家每月收銀流水30萬(wàn)的小店，27萬(wàn)X9元，此店每月給代理帶來(lái)243元收益，一年大約3000元，10家3萬(wàn)，100家30萬(wàn)，500家150萬(wàn)！如果是更大的商戶，每月收銀在七八十萬(wàn)乃至過(guò)百萬(wàn)的大型酒吧、KTV、會(huì)所等，一家商戶每年給代理將帶來(lái)大約8000元收益，10家8萬(wàn)，100家80萬(wàn)，500家400萬(wàn)！除了產(chǎn)品自身帶來(lái)的收益，還有咻電廣告位的使用，運(yùn)營(yíng)后期將成為贏利點(diǎn)的蕞大來(lái)源！還有完善的商戶系統(tǒng)，收益更簡(jiǎn)單！

共享充電寶商業(yè)模式分析

共享單車涉及到單車平臺(tái)、用戶、公共資源提供者（馬路邊、小區(qū)外等），平臺(tái)出單車收押金收使用費(fèi)，用戶交押金付費(fèi)使用。

公共資源所有者沒(méi)有任何好處，反而會(huì)占用街道，增加城市管理難度。

所以我們能看到為什么各個(gè)城市會(huì)限制共享單車。

共享充電寶涉及到充電寶平臺(tái)、用戶、店鋪商家。平臺(tái)出充電寶收取使用費(fèi)或者售賣費(fèi)用，用戶付費(fèi)使用（解決手機(jī)沒(méi)電的痛點(diǎn)），店鋪商家收取傭金（利用閑置空間創(chuàng)收，還可以增加客流）。

三方共贏。

這是為什么共享充電寶能夠成功的原因。

入局共享充電寶，需要解決幾個(gè)問(wèn)題

1）必須大規(guī)模鋪貨到商家店鋪，對(duì)于用戶而言，租用充電寶，很方便歸還，下一次才有可能再次使用。

2）從其他商家搶奪商家，在這個(gè)戰(zhàn)局里，用戶對(duì)于品牌敏感度很低，所以商家變得非常重要。

3）強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

如果你還想入局，一線城市已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)，往三四線城市可能存在一些機(jī)會(huì)，時(shí)間已經(jīng)不多。

別忘了，還有海外國(guó)家。

這個(gè)案例給了我們什么啟發(fā)？

1）大多數(shù)人看待事物，通常會(huì)以靜態(tài)場(chǎng)景來(lái)分析得出結(jié)論，往往事物都會(huì)發(fā)生變化。

如果我們需要推斷事物發(fā)展，需要將商業(yè)模式中的某個(gè)利益方可能發(fā)生的變化進(jìn)行推衍，從而得知其他利益方可能會(huì)有的變化。

以動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光看問(wèn)題。

靜態(tài)思考：

人人都有充電寶，所以共享充電寶沒(méi)有前途。

動(dòng)態(tài)思考：

假如手機(jī)沒(méi)電，會(huì)給人們帶來(lái)什么損失？?

答案：無(wú)法移動(dòng)支付，無(wú)法即時(shí)獲取信息，可能?損失生意等等，引起嚴(yán)重焦lv。

什么情況下，人們不會(huì)帶充電寶出門？

答案：隨處都有共享充電寶，歸還方便，租用費(fèi)用低廉。