做好了所有戶外信陽拓展訓(xùn)練公司的前期工作后，戶外信陽拓展訓(xùn)練公司正式開始了。不論信陽拓展訓(xùn)練公司的場地設(shè)在哪里，不管活動的方式如何，戶外拓展都免不了以下幾個步驟。

一是團(tuán)隊破冰；二是項目進(jìn)行；三是分享；四是回顧總結(jié)整場拓展訓(xùn)練：五是培訓(xùn)評估和培訓(xùn)效果反饋。

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與其他形式的培訓(xùn)一樣，戶外信陽拓展訓(xùn)練公司也需要進(jìn)行設(shè)計和準(zhǔn)備工作，其中的細(xì)節(jié)需要與學(xué)習(xí)者實(shí)際情況相結(jié)合，在戶外信陽拓展訓(xùn)練公司的初期等劃階段，必須做好以下準(zhǔn)備工作。

1、收集大量的學(xué)習(xí)者資料和活動資料。

2、明確培訓(xùn)活動的目的。

3、培訓(xùn)活動的時間安排。

4、準(zhǔn)備活動。

5、培訓(xùn)計劃書的確定。

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信陽拓展訓(xùn)練公司是針對團(tuán)隊，高管團(tuán)隊的拓展培訓(xùn)更是迫在眉睫。針對企業(yè)高管團(tuán)隊怎么開展信陽拓展訓(xùn)練公司呢？

首先，培訓(xùn)公司通過調(diào)研了解參訓(xùn)企業(yè)高管層存在的問題及現(xiàn)狀，結(jié)合之前拓展訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。好的開始是成功的一半，把握機(jī)會，做足準(zhǔn)備會達(dá)到事半功倍的效果。

其次，根據(jù)培訓(xùn)目的制定拓展訓(xùn)練項目。高管是企業(yè)員工的管理者，要加強(qiáng)團(tuán)隊成員的管理能力。合理制勝七巧板項目涉及管理中的分工、合作、溝通、共享等方面，管理實(shí)踐覆蓋面廣，團(tuán)隊通過七個小組之間的溝通合作、資源共享，一定能夠通過切實(shí)體會增強(qiáng)管理能力，并將這些能力應(yīng)用到日常管理中，讓企業(yè)的工作正常有序的運(yùn)行。

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很多人不理解企業(yè)為什么要花時間花金錢給員工進(jìn)行信陽拓展訓(xùn)練公司？自然有他的意義所在。

信陽拓展訓(xùn)練公司有利于員工的專業(yè)學(xué)習(xí)。以其特有的方式對員工的專業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。其主要作用有：信陽拓展訓(xùn)練公司培養(yǎng)了青年員工鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的自覺意識，時間雖短，但經(jīng)過刻苦訓(xùn)練，身體素質(zhì)發(fā)生了很大變化，身體強(qiáng)壯了，精力充沛了，學(xué)習(xí)效率得到了提高；緊張有序的信陽拓展訓(xùn)練公司生活節(jié)奏使員工學(xué)會了科學(xué)利用時間。軍人的鐵的紀(jì)律和擠時間的“釘子精神”，使員工受到啟發(fā)，從“時間就是勝利”的至理名言中，找到了成功的秘決——科學(xué)地利用時間搞好專業(yè)學(xué)習(xí)；調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性。

河南聚力企業(yè)管理咨詢有限公司有著二百多種拓展訓(xùn)練項目，除了經(jīng)典的項目外，還有一些項目獨(dú)具特色，別具一格，創(chuàng)新性強(qiáng)。訓(xùn)練項目的多元化與訓(xùn)練效果息息相關(guān)，能滿足客戶的培訓(xùn)目標(biāo)要求，得到預(yù)期的培訓(xùn)效果。