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輸送線分類：自動(dòng)化流水輸送線廠家

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流水線生產(chǎn)進(jìn)一步加大了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，它要求工人進(jìn)行高強(qiáng)度，高密度作業(yè)，因此它剛誕生時(shí)飽受爭(zhēng)議，美國(guó)名演員卓別林在其電影《摩登時(shí)代》中，用主人公可笑的經(jīng)歷，對(duì)流水線生產(chǎn)進(jìn)行了諷刺。但時(shí)間證明，它是一種極其有效的生產(chǎn)組織。

流水線加強(qiáng)了對(duì)分工的要求，而分工促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的原因有三：一，勞動(dòng)者的技能因?qū)I(yè)而提高；但在實(shí)際上,瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于第站,第站一定不是瓶頸站,所以第站不一定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入,因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度,故從管理的角度來看,要確實(shí)要求第站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。二，有一種專業(yè)而轉(zhuǎn)換到另一種專業(yè)要損耗不少時(shí)間，分工可以免除損失；三，簡(jiǎn)化勞動(dòng)和縮短勞動(dòng)的機(jī)械發(fā)明因?yàn)榉止せA(chǔ)上才得以實(shí)現(xiàn)。分工是先于流水線的，而流水線有促進(jìn)了分工，使分工更徹底。

流水線中每個(gè)人的速度都在變動(dòng)，有時(shí)快，有時(shí)慢，但是想做得比平均速度快的能力卻受到了限制，工作的速度必須取決于前面隊(duì)伍的速度。

流水線的優(yōu)勢(shì)

1.整合生產(chǎn)工藝，可在流水線上布置多種工位，滿足生產(chǎn)需求；

2.可擴(kuò)展性高，可根據(jù)工廠需求，設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線；

3.節(jié)約工廠生產(chǎn)成本，可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量，實(shí)現(xiàn)一定程度的自動(dòng)化生產(chǎn)，前期投入不大，回報(bào) 率高。

流水線的特征

1.工作地專業(yè)化程度高。