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流水線為你介紹流水線操作的步驟：

一、做好產(chǎn)前策劃。  

    工廠流水線一定要事先策劃好。未水線前要做好產(chǎn)前策劃，識別顧客的質(zhì)量要求，了解貨期。試著把整個生產(chǎn)工序中的重點、難點了解清楚，做好產(chǎn)前的準備工作，做到有備而戰(zhàn)。

    二、安排計劃。

    １、當正式水線生產(chǎn)后，就要計劃當天成品產(chǎn)量。

    ２、對半成品要按比成品超一點的產(chǎn)量計劃。

    ３、安排工序時，一定要考慮好工序的難度，一天能做多少產(chǎn)品，需要做多少工作能滿足下一道工序要求。

    ４、讓半成品與成品同步生產(chǎn)。半成品不能積壓，當半成品工序比較簡單，工序多時很容易造成半成品積壓，因為半成品積壓太多，后一起突擊出成品，出質(zhì)量問題的機率就會增加，而且車成成品后質(zhì)量問題難以解決。5、工位排序：自由選擇，而且整線由可編程控制器(PLC)主動控制運行，使用方便百度seo優(yōu)化，編程簡單，現(xiàn)場調(diào)試容易，可在線修改程序，改變控制而不拆動硬件。如果半成品與成品同步生產(chǎn)，出現(xiàn)質(zhì)量問題可以隨時跟進改善，這樣就不會造成太多返工。

如何有效防止組裝流水線過度老化、磨損帶來的隱患：

一、設(shè)備的設(shè)計：

    流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是不一樣的。設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。

    二、生產(chǎn)管理：

    提高流水線設(shè)備的運行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

鏈板輸送線的特點：

1、鏈板輸送機的輸送面平坦光滑，摩擦力小，物料在輸送線之間的過渡平穩(wěn)，可輸送各類玻璃瓶、PET瓶、易拉罐等物料，也可輸送各類箱包；

2、鏈板有不銹鋼和工程塑料等材質(zhì)，規(guī)格品種繁多；

3、輸送能力大，可承載較大的載荷，如用于電動車、摩托車、發(fā)電機等行業(yè)；

4、輸送速度準確穩(wěn)定，能保證準確的同步輸送；

5、鏈板輸送線一般都可以直接用水沖洗或直接浸泡在水中。

6、設(shè)備布局靈活?？梢栽谝粭l輸送線上完成水平、傾斜和轉(zhuǎn)彎輸送；

7、設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，維護方便。