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長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益。當(dāng)今企業(yè)越來(lái)越致力于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,有可能缺乏足夠的實(shí)力擁有全部物流活動(dòng)所需要的設(shè)施與設(shè)備,因而企業(yè)對(duì)第三方物流的利用越來(lái)越多。第二是中藥細(xì)胞破壁后,使傳統(tǒng)的中藥在生產(chǎn)、創(chuàng)新、使用上發(fā)生了革命性的變化??梢?jiàn),企業(yè)在物流方面的決策將在很大程度上影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金,企業(yè)負(fù)債與所有者權(quán)益之間的比例可以作為企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿影響企業(yè)的權(quán)益報(bào)酬率。
用核算結(jié)果作效益分析
本、檢貨成
②縱向比較:把企業(yè)歷年的各項(xiàng)物流費(fèi)用與當(dāng)年的物流費(fèi)用加以比較,如果增加了,再分析一下為什么增加,在哪個(gè)地方增加了,增加的原因是什么?假若增加的是無(wú)效物流費(fèi),則立即改正;
③計(jì)劃與實(shí)際比較:把企業(yè)當(dāng)年實(shí)際開(kāi)支的物流費(fèi)與原來(lái)編制的物流預(yù)算進(jìn)行比較,如果超支了,分析一下超支的原因,在什么地方超支?這樣便能掌握企業(yè)物流管理中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
(2) 綜合評(píng)價(jià)
比如采用集裝箱運(yùn)輸,一可以簡(jiǎn)化包裝,節(jié)約包裝
濟(jì)南速進(jìn)優(yōu)服機(jī)械設(shè)備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)細(xì)胞破壁機(jī),超細(xì)打粉機(jī),超微粉碎機(jī)的公司,擁有國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品,生產(chǎn)雙料桶細(xì)胞破壁設(shè)備,價(jià)格合理,設(shè)備使用范圍廣
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只吃了一個(gè)雞蛋,喝了一點(diǎn)點(diǎn)粥,然后興高采烈地又跑進(jìn)了孔明家,娘親在后面嘆氣說(shuō)“哎,這都快成別人家的孩子了”
其實(shí)我也不知道為什么我會(huì)這么喜歡孔明,可能真的只是因?yàn)樗每窗伞?
洛姨看見(jiàn)我來(lái)了,便招呼我說(shuō)孔明在院子里的柿子樹(shù)下練字,我興沖沖地跑過(guò)去,大老遠(yuǎn)地看見(jiàn)他端坐在樹(shù)下,夏日的陽(yáng)光透過(guò)樹(shù)葉間隙,照射在小男孩的身上,使人聯(lián)想到有匪君子,如切如磋,如琢如磨,雖然不在竹子下面,但意境也差不多了。
我放慢了腳步,輕輕的走過(guò)去,慢慢的靠近他。突然,孔明像是感覺(jué)到了什么,抬頭像我看去,眼里閃過(guò)一絲嫌惡,淡淡的問(wèn)道“有事嗎,沒(méi)事的話(huà)別打擾我”