質量監(jiān)督管控意識存在不足

質量監(jiān)督管控意識存在不足市政工程因其功能含義的特殊性，往往倍受社會媒體關注。要求我們施工單位和管理人員以及一線施工人員都要抱著維護國家財產(chǎn)、企業(yè)的信譽和職工生命安全的態(tài)度。為了盡快完成建設任務以應付媒體，很多市政工程的具體建造過程都存在為了趕工期而輕質量的行為。不少工程主責法人或單位未能嚴格執(zhí)行相關的管理標準，單純地認為市政工程若出現(xiàn)缺陷只要及時進行修補就可以解決問題。甚至存在為了能多次撈油水而故意降低工程質量的惡件。市政工程的整體質管效果不佳與此大有關聯(lián)。

管理制度有待完善現(xiàn)場施工

管理制度有待完善現(xiàn)場施工中，由于很多現(xiàn)場管理人員對安全生產(chǎn)的忽視，認識膚淺，管理力度不夠，從而導致安全事故在施工中不斷地出現(xiàn)。為實現(xiàn)加強建筑行業(yè)的規(guī)范化建設和政務部門的廉潔化建設目標而奮斗。缺乏有效安全知識培訓機制工程施工中，部分施工企業(yè)就安全施工沒有充分認識，只看重效益而嚴重忽視安全培訓工作。這群施工人員安全知識、技能和防護意識不足，使其往往成為市政工程施亡事故的主要導致者和受害者。

市政工程施工過程中加強全體人員安全意識

提高全體人員的安全意識市政工程施工過程中，加強全體人員安全意識，對于防范安全事故意義重大。施工單位項目經(jīng)理應該定期組織企業(yè)相關安全管理工作人員，對工程施工操作人員進行安全知識方面的培訓，包括安全管理相關法律法規(guī)和基本安全防護知識，并進行安全知識考核。要在工地醒目位置設置安全標識，讓施工人員隨時注意安全，讓施工人員在施工過程中能夠保護好自己。被承包單位為了賺取利益，則很可能會篡改圖紙設計隨意建造的現(xiàn)象。

市政工程施工項目管理存在的問題

市政工程施工項目管理存在的問題(1)缺乏健全的施工項目管理體制上述文中提及市政工程建設屬于國家公共利益，政府投資建設，管理部門和審批實施單位都歸屬政府機構管理，但往往會因為缺乏健全的施工項目管理體制，而導致部門之間工作協(xié)調溝通出現(xiàn)紕漏，導致項目管理在合理性存在問題，給施工帶來極大的困擾。(2)市政工程施工項目管理不到位1)在市政工程建設過程中，項目管理人員缺乏責任心，管理松懈，致使施工現(xiàn)場管理一片混雜，建筑材料與垃圾混在一起，可重復利用的資源與垃圾一起被清理，造成資源浪費。2)在市政工程現(xiàn)場施工時，對于現(xiàn)場管理的安全意識薄弱，并未深入施工現(xiàn)場進行詳細考察，在未獲得有效的安全防范操作的同時對施工現(xiàn)場進行指揮，往往會給施工現(xiàn)場埋下極大的安全隱患。所以要結合施工設備的實際使用情況，科學有效的對機械設備進行分配，進行資源共享。3)對現(xiàn)場施工人員要求較低，致使在施工過程中，數(shù)量較多，這類工人往往業(yè)知識不足，未能進行完整的操作技術培訓與安全施工培訓，一旦發(fā)生事故會直接影響到施工進度，且會造成巨大的社會輿論壓力。