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團(tuán)建
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則
1.打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人オ理念的具體體現(xiàn),持培養(yǎng)的富有激情和的造力的隊(duì)伍,讓每一個(gè)員工都成長為全i面發(fā)展,能獨(dú)當(dāng)一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命
2.學(xué)習(xí)是一種生活方式。希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。我們鼓勵(lì)各種形式的溝通,提倡信息共享。只有當(dāng)每個(gè)人的合能力足夠強(qiáng)時(shí),這時(shí)團(tuán)體會(huì)程放出的能,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)積極進(jìn)取,不斷的完普自我,提高自我,逐新形成一個(gè)優(yōu)i秀的團(tuán)體
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、協(xié)作意識(shí),從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績效非常重要的手段?!闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在,團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義,從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過程中變樣,造成的結(jié)果是,不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。
除了一些常規(guī)的放松游玩之外,那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng),這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此,培養(yǎng)感情,同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競爭的程度。
形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng),對新人還有點(diǎn)吸引力,但參加過幾次之后,熱情度就會(huì)下降,這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。
拓展培訓(xùn)的新項(xiàng)目都具備一定的難度系數(shù),主要表現(xiàn)在心理狀態(tài)磨練上,必須學(xué)員向自身的能力極限挑戰(zhàn)2,超越"極限"。在培訓(xùn)逐漸時(shí),團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有利于加重學(xué)員中間的相互了解,清除焦慮不安,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),便于輕輕松松愉快的資金投入到各類培訓(xùn)主題活動(dòng)中去。在戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)中,組員中間會(huì)出現(xiàn)較多的身體與語言表達(dá)的溝通交流,這針對一些平常溝通能力較為弱的職工來講便是一次非常好的提高溝通能力的機(jī)遇。
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團(tuán)隊(duì)拓展的形式要多樣化
團(tuán)隊(duì)拓展形式的多樣化,要依據(jù)團(tuán)隊(duì)組員的詳細(xì)情況來進(jìn)行。比如:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力較弱,能夠機(jī)構(gòu)戶外拓展訓(xùn)練主題活動(dòng)比用餐歌唱有使用價(jià)值,團(tuán)隊(duì)心有靈犀度不夠,機(jī)構(gòu)破冰游戲比聯(lián)誼會(huì)更為合理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)形式上應(yīng)靈便變化多端,盡可能挑選一些新奇、規(guī)格型號(hào)高的主題活動(dòng)。由于這種主題活動(dòng)平常團(tuán)隊(duì)觸碰少,在參與者心理狀態(tài)上,大伙兒在起始點(diǎn)上是公平的,那麼結(jié)果便是公平的。為了更好地證實(shí)自身,參與者的熱情會(huì)更高,也會(huì)激起出參與者的發(fā)展?jié)摿团d趣愛好。